开好车间职代会大有裨益

笔者在工作中发现，如今仍有相当的企业，没有对车间级职代会引起足够的重视，认为只要开了厂职代会就行了，开不开车间职代会无所谓。

殊不知，这种认识和做法是极其片面的，是不利于调动职工参与民主管理的积极性的。大家知道，随着企业改革的深入，企业自主权的逐步扩大和下放，车间干部的权力较之过去也不同程度地有所增大，尤其是点多线长，流动分散企业的下属车间，都拥有一定的人财物大权，有的车间干部的手中所握的实权甚至比上级领导还大。面对这种新情况，实在有必要通过职代会的形式，强化车间的民主管理，监督车间领导的工作，推动车间工作。

笔者了解到有一个单位，在开好厂职代会的同时，三年来坚持并督促车间开好每年一次的职代会，车间领导向职工代表报告工作，职工代表评议车间工作，评议车间干部，面对面地提意见和建议，使职工多了一次参与民主管理的机会，多了一个发表意见的渠道。此举，受到了广大职工的欢迎，该车间也因“言路畅通”，人心齐，各项工作蒸蒸日上。

因此，不论从形势的发展，还是从企业实际工作的需要来讲，建立车间职代会制度，并定期开好车间职代会，既是大势所趋，也对企业工作大有裨益。但愿至今仍没建立车间职代会制度的企业，能尽快认识到这一点。　（魏俊兴）?