人见人敬的好班长

□郭巍

省红旗化工厂十一车间纸管班班长任乖劳同志，是一位被领导、职工有口皆碑的优秀共产党员。他曾在13年的军旅生活中，18次受到各级嘉奖，6次荣获“优秀共产党员”称号，3次荣立三等功，被省级团委授予“学雷锋标兵”的称号。1992年底从部队转业到红化厂的两年中，又先后被评为“厂级先进生产者”及“优秀共产党员”。

任乖劳同志在部队所具有的那种勤勤恳恳和吃苦耐劳的精神到工厂后表现得更加突出。该厂十一车间条装班，是一个条件艰苦、危险大、责任性强的工序。他来厂后，先被分到这个岗位锻炼，她没有向工厂任何人提起在部队所取得的功劳。没有向组织摆资格要轻松工作，而是愉快地接受了组织分配。车间的工作他不分份内份外。工序上的脏活累活他大包大揽。在任务紧的时候，他“铆”在工序上“背大头”，使得所在班组的产品质量、数量经常处领先地位；任务松时，他“泡”在车间也成了“大忙人”，那些常被人们忽视的修修补补的活计，他悄然无声地承担了起来，职工们亲切地叫他“活雷锋”。

虽然，他干的是普普通通的工作，没有惊天动的壮举，他却在平凡的岗位上表现出了高尚，赢得了职工的信赖，他的精神深深地感动着大家和带动着一批人。

为了提高生产效率，工厂于90年代初为条装工房购置安装了几台自动卷管机，以代替大量浪费人力的手工卷纸管操作。然而由于纸管机运行不正常，卷出的纸管合格率低、质量差，反而增加了车间人力、物力的浪费，也影响到了工厂生产任务的及时完成。长期以来，成为条装车间产量、质量上台阶的“拦路虎”，使车间领导和操作工实感头疼。1993年任乖劳同志到这个车间后，认识到这个“拦路虎”不搬掉，不仅是工厂财力、人力、物力的浪费，更重要的是难以完成生产任务。但他当时又没有在纸管工序工作，且不是车间维修工，然而，强烈的责任感使他毅然地站出来向车间领导提出：让他到纸管工序去，试着搬掉这个“拦路虎”。车间领导和该工序的工人都向他的“挑战”投去了信任的目光，寄寓莫大的希望。

为便于他掌握纸管机的操作及调试，车间研究将他调到纸管工序工作，他也因此额外地承担了维修业务。对纸管机长期存在的问题，他看在眼里，急在心里，并暗暗下决心，不能辜负大家的期望。他克服了文化程度低、家庭拖累大等困难，一头扎进了纸管机的操作和维修、技术的学习中去。为早日攻下难关，他查阅资料、潜心研究，反复上机维修调试，并逐步地掌握了操作技巧，大家欣喜地看到了纸管的合格率也在直线上升。

由于工厂资金困难，该有的机器备件有时却没有，或不能及时购回，为不影响生产进度，任乖劳同志想方设法用其它零部件代替，如他将自己自行车零件卸组装到卷管机上，使等料待修的机器又咔嚓嚓地转动起来。一次，正在赶完任务的纸管机出了故障，任乖劳同志放下手中正干的活儿，二话没说立即进行抢修，也就在抢修正在紧张之时，距厂50多里路的家里捎话来，他的孩子玩耍时不慎胳膊骨折，让他立即回去。在场的领导及工人都劝他先回家看看，去尽一个做父亲的责任，可他却固执坚持非修好机子再离开，打发了来人，又一头扎在了抢修工作中。他这种公而忘私精神深深地打动了周围的同志。

功夫不负有心人，经过一年多的摸索、钻研，他终于掌握了纸管机的操作技巧和维修技术，攻下了纸管工序这道难关，消灭了这个令人头疼的“拦路虎”。纸管工序的三台机子也从此运行正常，为后道工序卷出了质量过关、数量达标的合格产品。

平时，他还十分关心周围的职工，他们的大小事都装在心中，或出力、或资助，充满着友爱和关切，深受大家赞叹。群众讲：“这样的党员当之无愧”。

任乖劳同志就是这样一位以工厂生产需要为己任、一心为公、无私奉献的好党员；想工厂之所想、急工厂之所急的好职工；心中装着大家，以自身言行带领一班人努力工作的好班长。