宝鸡机务段领导班子坚持民主集中

本报讯　近年来，西铁分局宝鸡机务段从坚持和健全民主集中制人手，切实加强了领导班子的思想作风建设，促进了全段两个文明生产。该段“靠党性统一步调，用制度规范言行”的做法，近日在郑铁局范围内进行推广。这个段的领导班子自1992年调整组建后，首先从加强领导班子建设做起，先后制订了《领导班子合作共事10项原则》、《党委议事规则》、《党内监督制度》等6项制度，印发至每个班子成员，并严格按照规定参与段上重大问题的决策，无论是在制定全段工作的方针、目标，出台改革方案，干部任免等重大问题上，还是在处理房子、票子等涉及到职工切身利益的问题上，他们始终念好“三不决策”这本经，即没有深入调查研究不决策，不广泛征求意见不决策／，没有经过党委集体讨论不决策。

由于该段领导班子在参与决策的过程中坚持做到决策前认真调查研究，决策中注意发挥每个班子成员的积极性，决策后加强组织协调。从不演书记一个人的“独角戏”，也不跳书记、段长的“双人舞”，而是班子成员唱好“大合唱”。把集体领导制度落到实处，从而为正确决策提供了可靠的依据，保证了决策的实施。今年，铁路工资改革，该段面临着干部职工严重超员，下岗人员多的现状，领导班子成员分头深入基层，逐部门调查，逐工种分析，逐人交谈，使合并科室的干部无怨言，使下岗职工想得通，保证了“工改”的顺利进行。近3年来，该段先后分调房678户，安置大中专、技校生、复退军人253人，提职司机163人，都做到了广泛征求意见，增强了政策的透明度，强化了监督机制，使干部职工口服心服。目前，该段领导班子乃至中层干部，已初步形成了政令畅通，心齐气顺的良好局面，段党委和行政也曾多次被分局授予“先进基层党委”和“安全生产先进单位”的称号。　（苏怀义　康建成）?