保证决策符合职工群众的利益

齐连声

中共十三届六中全会“决定”强调：“首要的问题是必须保证决策和决策的执行符合人民的利益。”按照这一要求，工厂的决策也必须坚持符合广大职工的意愿这一总战略。对于这一至关重要的问题，并非所有企业的决策者都能明了的。

前一阵，几个工厂的干部在一起闲聊，提到某厂长表演的几出荒唐剧。这里仅举一例：一家工厂分房方案由几个头目闭门而定。临了，主持会的“歪嘴厂长”问：在座的各位都框在里边了吗？”有人答：“我儿子工龄还差5个月。”“那就这样，把年限放宽半年吧！”，后来一传十，十传百，全厂议论纷纷，职工们戏谑为“脚跟政策”。显然，这一决策寒了职工的心。

一些企业的决策何以与职工群众的利益脱轨？笔者以为其原因是多方面的。诸如：经验决策，主观决策、感觉决策、急于求成、关系决策、各取所需，等等。显然，这些决策之所以步入误区，既有决策者政治、理论、法律水平不高的问题，更有为己决策、以权谋私的腐败问题。

保证决策符合广大职工的利益，是我们党的宗旨所要求的，也是企业领导应当具有的基本职责，是一项复杂的系统工程。特别是在改革开放深入发展、各种矛盾和问题明显暴露出来，国家、集体、个人三者利益的协调难度加大的形势下，更要建立一套科学的决策体系。它应遵循如下原则：一是围绕保护职工利益，稳定职工情绪、调动职工积极性作决策。要在这一总的指导思想下，从企业实际出发，合情合理合法地制订厂规厂纪，决不可以我为圆心，以亲朋好友为半径而谋略。二是在不影响国家和全国人民大局利益的前提下，决策时维护好企业职工的整体利益。不能单项突破，“孤军深入”，产生顾此失彼，按下葫芦浮起瓢的现象，这就要处理好政策倾斜与分配公平、利益均衡的关系，防止“政策冲撞”。如在落实老干部政策和知识分子政策时，不能忘记一线职工；贯彻择优聘用原则时，也应照顾女职工生理特点；执行计划生育国策时，也不能忘记多子女的特殊困难，等等。三是把决策过程变成走群众路线、实行民主管理的过程，既要发挥企业领导和各职能部门的作用，又要让职工群众参政议政。这就要发挥工会组织的作用，坚持企业大事让职代会审议的制度，真正做到职工有话可说，有事可议，以此来保证决策的正确。四是注重长远效应。企业决策既要考虑职工心理素质和承受能力，保证职工的眼前利益，解决燃眉之急，更要考虑职工的长远利益，使企业保持活力和后劲。企业决策者应防止头痛医头、脚痛医脚的决策出台。不要政出多门；不要乱出招，出乱招；不要翻烧饼、糊烧饼；不要急转弯，乍行止。