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出版日期:1995年04月08日
第3版
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省安装公司机关推行目标管理

今年来,省设备安装公司实行了机关工作目标管理责任制。公司机关21个部门的领导分别与公司经理、党委书记签订了“机关工作管理目标责任状”。机关各科室根据企业工作总目标,结合实际制定了部门年度工作指标和管理目标,按照责、权、利相结合的原则,将责任目标和工作任务层层量化,落实到每个人。同时建立了严格的考核制度,将考核结果同个人收入挂钩,并作为干部考评晋级评优的重要依据和条件。

机关工作管理目标责任制的推行,使企业管理功能不断完善,促进了生产发展,今年头3个月,该司完成产值5515.55万元,超额计划的26.3%,再创历年同期最高水平。(张福恩)

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