本版导读
当年转机建制 当年减亏千万
特困户省三印绝处逢生
本报讯 我省亏损大户陕西第三印染厂自去年恢复生产以来,转机建制,奋力拼搏,首次减亏1000万元,上班职工年增加收入1008元,企业绝处逢生。
陕西第三印染厂是我省特困企业,截至1993年底,累计亏损7193万元,贷款一亿多元,企业负债累累,工厂停工,职工人心涣散,面对这种局面,去年,新的领导班子与广大职工齐心奋斗,在转机建制中狠下功夫,进行了一系列的改革,使企业出现了生机。
在内部管理方面走活了几步棋:压缩非生产机构,比1993年减少1/3的非生产人员,并对干部工人实行合同制和聘任制,能上能下;采取经济手段,实行指标管理,量化考核,先后与15个下属单位签订了经济承包合同;拉开奖金分配档次,向一线生产工人倾斜;开展增收节支活动,去年节约资金130万元。工厂还加强清欠压库的力度,复活资金2000万元,回收欠款800多万元。同时,还取消所有分厂公司的28个帐户,将400多万元资金统一管理,有利于工厂整体发展。
在生产经营方面,也采取了相应的措施:工厂停止生产不赚钱的产品,加快发展适销对路的拳头产品,仅开发人棉绸一项,半年时间获得利润就达260多万元,在全国订货会上一炮打响。随后,工厂又开发出人棉绸系列产品,涤粘交织系列产品,仿丝绸系列产品、麻类和麻类混纺产品,以及灯芯绒产品,为生产高附加值产品打下了基础。工厂还兴办经济实体,如服装加工厂,科工贸实业发展总公司等,实现了主业精、副业兴,为工厂增效减亏奠定了基础。 本报记者柳江河