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出版日期:1995年04月25日
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职工得到妥善安置 嫁接优势开始显现

西安正大制药有限公司步入良性循环轨道

本报讯 由西安国药厂与泰国正大集团通过嫁接组建的西安正大制药有限公司经过半年多的运作,已经度过了“磨合期”,步入良性循环轨道。经过多方努力,原西安国药厂的600多名在册职工已陆续得到了妥善安置,嫁接企业在生产经营方面的优势已开始显现,今年一季度公司已完成销售收入1000多万元,实现利税230万元,均比去年同期增长了两倍多。

西安国药厂是一家已有27年历史的国药生产老企业。几十年来,企业虽然有很大的发展,但由于现有产品缺乏竞争能力,开发新产品的力量不足,产品结构不尽合理,资金缺乏,生产设备达不到设计能力,长期处于大马拉小车的状态。为了改变这种现状,经过多方论证,决定走合资嫁接之路,以吸收资金,引进国外先进技术和管理机制,使企业尽快形成新的经营规模。去年9月,该厂与泰国正大集团达成了合资协议,西安国药厂以设备、厂房等作为投资,正大集团以现汇投资,注册成立了西安正大制药有限公司。

合资伊始,由于外方原总经理未能全面贯彻正大集团的企业精神,使原国药厂195名职工未能进入合资企业,在企业内部一度造成了混乱局面,部分职工因为失业上访告状。董事会听取了多方面意见后,更换了原总经理。中外双方共同推荐了有多年合资制药企业工作经验的桂晓东先生出任总经理。桂先生上任后,反复研究了富余职工的安置办法,不到半月时间,在未安置的195人中,有118人报名自愿进入合资企业,60多人已正式上岗,除32名职工因本人原因未表态以外,其他职工都得到了妥善安置。由于措施得力,人心稳定,生产经营蒸蒸日上,三月份实现销售收入366万元,实现利税91万元,创历史最高水平。

桂晓东先生在接受记者采访时说,正大集团在经营上始终坚持有利于国家、有利于企业、有利于职工的“三利”原则;在分配上坚持:一是职工收入、二是国家税收、三是职工福利、四是企业发展,最后才是投资者的收益。正大集团的介入,不是与西安国药厂的职工抢“蛋糕”吃,而是要和国药厂的职工一道把“蛋糕”做得更好、更大,使600多名职工和他们的家庭都过上好日子,为陕西经济腾飞做出贡献。 本报记者 周新安

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