评聘技师应注意年龄老化问题

周建林

编辑同志：

最近几年来，企业不断地从一线生产工人中评聘工人技师，确实令广大职工欢欣鼓舞，可是据笔者调查，一些单位评聘的工人技师年龄成份偏大的问题确实令人担忧。拿某企业1994年评出的12名技师为例，45岁以下的竟没有一人，45岁至50岁的只有两人，其余的都在50岁以上。如此年龄结构让一线生产工人扼腕长叹，不少人感慨地说：“非等胡子熬白了才能当个技师，咱们也甭想了”。

技术工人诚然年龄大的大多生产经验丰富，技术超群，首评他们本不应当有什么非议，可是由此产生的弊端不能不引起重视。列举以下几种情况：一是冷了绝大多数职工的心，大家认为技师名额少得可怜，待熬到一把子年纪才能评上，到时候也该退休了，咱们何必鼓那个劲！二是年龄偏大的一线生产工人一旦评上技师，为照顾他们往往又被抽调到管理岗位上去，这样使一批有实际操作才能的技术尖子失去用武之地，也形成一线高级技术工人的断层。三是年龄偏大的一部分老技术工人一旦评上了技师职称，也认为是多年的“媳妇熬成婆”、“船到码头车到站”，该歇口气了，再不思进取无所作为。四是更有甚者，一旦职称拿到手，凭着这把年纪，左一个报告，右一个申请要求退休，因社会上有地方等他们去应聘，他们尚可发挥“余热”。

针对上述现象，究其原因，大致有以下几点：一是由于评聘技师工作起步太晚，这老一拨的不做处理，好象是难以“摆平”。二是一些年岁大的职工在一个单位有一定的错综复杂的关系网，他们可以充分发挥自己的“能量”争取到这些极少的名额。三是一些单位总是按照论资排辈的老套套去处理这项工作，极不科学也不严肃。四是忽视了中青年技术工人中很大一部分有作为的人才。

如何扭转这种现象？窃以为，首先，必须加重中青年技术工人被评为技师的比例，尤其是青年工人中的佼佼者不妨破格提拔他几个，这样形成一个人人努力攻技术，大家都想当技师的热潮。其次必须纠正技师评聘中的不正之风，摒弃论资排辈的做法。最后希望把住用人关，让那些德才兼备的技术工人当上技师，令他们为企业长期所用，免得为他人“做嫁衣裳”，还应保持技师在一线的相对稳定，往管理岗位抽调要慎重。