抓好“三转变”搞好“四建设”

本报讯　陕西汉江建材工业股份有限公司党委为适应企业实行股份制之后的新变化，抓好“三个转变”，搞好“四个建设”，围绕生产经营中心开展党建工作，使企业焕发出勃勃生机，以优质产品和精神文明建设的硕果塑造了一个良好的企业形象，跨入“中国500家最大建材工业企业”行列，荣膺“全国先进基层党组织”和“全国思想政治工作优秀企业”称号。

该公司是省政府批准成立的陕南首家规范化股份有限公司，下设5个厂和6个公司。他们在坚持以搞股份制改组为内容的企业改革，走股份制之路的同时加强党的建设，做了有益的探索性尝试。该公司党委首先抓了“三个转变”。一是思想观念转变，他们采取上党课等形式，重点讲解现代企业的发展趋势和股份制企业的有关知识，引导党员职工转变“低工资、多就业、多补贴；两人工作三人干”的思想，树立高效低耗、多劳多得的新观念；转变职工中普遍存在的“进了工厂门，就是工厂人；工厂包一生包一切”的思想，教育职工既是企业主人，又是资产所有者，增强职工适应市场波动的心理承受能力。二是组织机构转变，新成立的股份有限公司相应建立了党的组织，原党支部由16个改建为19个，保留一个党委，新建公司党委。新增3名支书和3名党委成员，都是历年来生产一线涌现出来的劳动模范。股份公司的董事会由11人组成，其中6人是党委委员。另外，党委书记、董事长和党委副书记、副董事长交叉任职，既强化了党对企业的领导，又有利于参与企业重大问题的决策。三是工作重点转变。在实施近年来规划的10个项目、投资近亿元的工程中，党委成员每人抓一个项目，分管一个部门，党建工作始终服务于经济建设。在兼并汉中亏损企业汉峰机械厂的工作中，他们既抓职工教育，又搞建章立制，仅用了半年时间就建成一条彩板门窗组装生产线。

另外，围绕企业经营目标，搞好“四个建设”。一是思想建设，利用业余党校，举办党员轮训班、入党积极分子班，系统学习中国特色的社会主义理论，增强党性观念。二是组织建设，根据中组部关于股份制企业党组织工作的5项任务，制定了党委工作职责和工作制度，计划在近年内实现每个班组有党员，坚持做好积极分子人党前的教育。三是作风建设，每年对党员进行一次民主评议，开展批评与自我批评。健全约束机制，通过纪检监察渠道，对违纪案件进行查处，在党员职工中广泛开展党规、党纪和反腐倡廉教育。四是干部队伍建设，坚持党管干部原则，考察配备干部。实行干部考核制度，每两年从“德、勤、绩、能”四方面对全体中层干部进行一次考核，对行政管理干部进行评议，唯才是举，优胜劣汰，引入干部任免竞争机制。　本报记者桂子