营造大船抗风浪

1990年前，韩焦股份有限公司还是一个小焦化厂，年上缴利税在三百万元左右徘徊。5年过去，这家企业发展得红红火火，拥有固定资产一亿多元，每年为国家上缴利税100万元以上，两届荣登“陕西经济明星”榜。

他们发展的奥秘在哪里呢？该公司总经理严帮永一语道出了其中的奥秘：市场是海，企业是船，船小不抗风，船大抗风浪！

1986年，韩城市为发展当地经济，挤出1000万元建起了这家焦化厂。那时，500来人围着一组10万吨的小焦炉转，每年仅有十几万元流动资金，企业只能靠小打小闹过日子。1989年到1990年，全国焦煤市场疲软，大堆大堆的焦煤积压在厂里。销售吧，亏本太大；不销售吧，企业无资金，马上面临停产。无情的市场竞争，将韩焦厂逼上综合开发规模化经营之路。

过去生产焦煤，有大量的粗苯被废弃。为了从废料中回收这部分化工原料，1994年4月，他们建起了粗苯生产线，年产粗苯800吨，并成功地打入市场。焦炉每年排放大量煤气，为变废为宝，当年12月，他们又投资近千万元建起了发电车间，不仅每年为企业增收100多万元，而且彻底解决了电力供应不足的困难，减少环境污染，开创了我省焦化企业利用煤气发电的先例。

去年，该厂改为股份制企业，成立了公司。正当他们准备创造最佳效益的时候，各地兴起了办焦化厂热，近百家大小焦化厂相继上马，全省焦化厂企业数量闯了“红灯”。面对瞬息万变的市场竞争，他们继续扩大生产规模。去年10月，厂领导四处组织资金，又建起了一个年产10万吨焦炉，新旧焦煤合并生产能力跃上20万吨的台阶。为了吸引更多的用户，提供运输方便，今年4月，他们在全省的县（市）企业中第一家建起铁路专线。消息传开后，全国各地的新老用户纷纷登门办理购货合同。

此时，韩焦人头脑清醒不骄不躁，为降低生产成本，增强竞争实力，今年7月，他们再投资400万元建起了年产30万吨的洗煤生产线，结束了精煤靠外购的历史，每年可节约资金400万元。

时下，韩焦股份有限公司已形成了洗煤、炼焦、化产回收、煤气发电、铁路专线等一条龙生产规模，焦煤每吨成本比市场的下降12%，始终保持供不应求。韩焦股份有限公司留给人们的启迪是：商海竞争急，船大抗风浪。

（王忠怀冯选民杨万奇）25