秦岭山中写风流

邵军

“他到哪，哪里就会呈现一派生机”。

这是职工们对胡功成的称赞。胡功成是凤州工务段秦岭桥隧领工员，今年40岁，性格豪爽，周身充溢着敢想敢干的闯劲。先后4次被分局、段授于“先进工作者”和“优秀共产党员”的光荣称号。

1989年春，34岁的胡功成担任了凤州工务段两当桥隧领工员。等待他的是一系列难题。山里子女人托上学难、就医买粮乘车难，特别是找对象更难。有些职工消沉了，以致工作应付凑合，“熬8字，筑方城”已成习惯。

面对如此现状，胡功成一方面走家串户，恳请家属当“红娘”，开展为青工“牵线搭桥”结良缘，为老职工、家属购粮的活动，并做出决定，凡相对象者，视路程远近，放假1～5天。另一方面他带领职工平场地、建球场、办舞厅、筑花池、搞绿化，尽可能地为职工创造良好的工作环境和娱乐条件。与此同时，经过周密准备，他率先在两当桥隧工区进行定额包干与安全、工效、质量相挂钩的劳动优化组合。凡组合不上的由领工区指派临时工作，并扣发50%的考核奖直至下轮组合（每4个月一轮）。这无疑是注入班组肌体的一剂灵丹妙药，让懒人不懒，勤人更勤。

然而一些过去混惯了的人哪能容得这般“折磨？”几名未被组合上的职工及其部分家长三番五次到段告他，说他没有把工人的主人翁地位放在眼里。段领导经过调查后找他谈话：“小胡，你没什么错，放手干，多数职工支持你，段领导支持你！”领导的这番话语，更坚定了胡功成要抓出成效的决心。就这样，他苦口婆心向职工、家属讲道理，摆事实；到动真格的时候，他决不含糊。劳动优化组合执行仅几个月，部分“自在”惯了的职工改变了过去懒散现象，工区自发掀起了“学业务、练本领、争当技术能手”的热潮。这一举措也使职工的经济收人较前增加12%。

设备病害是行车安全的天敌。胡功成深知这一点。两当桥隧工区管辖着大小桥梁13座，这些桥梁，每逢盛夏便流浆流锈，对行车安全构成潜在威胁。如何治理这些病害呢？胡功成一有机会便向行家们请教。并邀他们到现场指导。当时正值8月的天气，烈日炎炎，桥上泛起滚滚热浪，他和工区业务骨干拿着工具材料在桥上时蹲时卧时而又悬吊半空忙活着，白天一身油污一脸汗珠；晚上伏案钻研至深夜1点，半个多月后，终于医治了桥的“老毛病”。1991年，西铁分局检查组在检查了这个工区的工作后，无不赞叹地对胡功成说：“两当的桥，我们走到哪儿，宣传到哪儿”。同年两当桥隧工区跨进分局一级班组行列。

胡功成干工作总是“主动出击”，关心职工生活也是这样。

1993年12月下旬，因工作需要，胡功成北上秦岭桥隧领工区工作。他发现这里的青工常为“吃饭”犯愁。吃伙食团的大锅饭，他们感到不合口味，自己动手做饭，一则耗时间，二则不是生就是糊；上街吃吧，价高质次卫生成问题。胡功成看在眼里，急在心上。如何让这些长年任劳任怨战斗在秦岭之巅的职工们吃上热乎可口的饭菜呢？对，职工集资办餐厅！他的想法得到了职工们的认同。不到两个月，“秦桥餐厅”开张了。物美价廉，随到随吃，满足了大伙不同的口味，还吸引了外单位人来就餐。

胡功成说：“山里很苦，不能一个劲地总是干，还得让工友们吃好玩好”。担任领工员六年，他几乎年年要组织职工看看外面的世界；工作之余，他搞篝火晚会，举办卡拉OK演唱，爬山等多种形式的活动，丰富了职工的业余文化生活。