略钢职工合理化建议创效益1700万元

本报讯　在钢铁企业营销形势十分严峻的情况下，陕西略阳钢铁厂提出“主意大家出，难关大家闯”的口号，大力开展群众性的合理化建议活动，今年前3个季度全厂职工提合理化建议672条，实施116条，预计可创效益1700多万元，有力地推动了企业效益的提高。

略钢在合理化建议活动中，大做“化”字文章。

制度化：全厂形成了厂工会牵头的全方位、全员化、经常性的合理化建议制度，并纳入劳动竞赛考核内容，每年集中1至2个月时间收集评审。厂领导非常重视这项活动，对职工提出的合理化建议奖励，该花多少就花多少，从不严格限制。

目标化：针对企业生产经营技改中的重点、难点、弱点，工厂分类列出攻关课题，发动干部群众提合理化建议。如轧钢分厂为了使设备提高效率、增加产量，提出了《小型精轧机列增速改造》，使成本降低，效益大增；选矿车间的《选矿工艺设备技术改造》等合理化建议，大大提高了铁精矿品位，如9月计划指标64%，实际达到了65.4%。

科学化：提高科学水准，敢于在大项目上动脑子攻难关。如对1993年10月建成投产的高炉喷煤工程、1994年建成投产的300吨混铁炉工程，不仅积极采用成熟的新工艺、新技术，而且根据科技人员的建议，又分别采用了《改进磨煤球磨机密封装置》和《高炉煤气用于混铁炉中铁水保温技术》两项实用技术，解决了关键的难题，国家专利局已经受理申请专利。再如生产能力16万吨的方坯的连铸机工程，从队伍选择到设备订货、材料采购等均采用招标、议标等科学方法，使该工程总投资节约了276.55万元，是节约资金最多的项目。

（邹积升云星）?