城纺厂由“苦菜花”再度成为“摇钱树”

本报讯　城固县纺织总厂积极转换经营机制，用改革的钥匙开启效益之门，今年在原材料价格猛涨、停电1300多小时的情况下，仍完成销售收入2580万元，实现利税108万元，与去年同比分别增长63.4%和24.5%，效益居全省同行业前列，昔日被称为“苦菜花”的不景气厂子如今再度成为荣光的“摇钱树”。

城固纺织总厂是一家有着近30年历史的棉纺企业，曾经创造过辉煌业绩，先后安置待业青年1000多名。可是，随着我国市场经济的深人发展，该厂运行多年的旧机制的弊端越来越突出，致使产品积压，效益滑坡乃至出现亏损，被人称为可怜兮兮的“苦菜花”。

为重振城纺雄风，厂领导班子经过反复酝酿，决定在转换企业经营机制上做好文章。他们先后在全厂开展了10多场市场经济大讨论，使广大职工首先在思想观念上从长期计划经济的模式中解放出来。同时大胆改革，让企业运行机制与市场经济接轨。在上级批准下，他们于1993年4月将原来20个车间、科室组合为2个公司、5个分厂和6个科室，制定“分厂工作条例”，设立企业“内部银行”，兴办第三产业。各分厂的原辅材料从供销公司购买，厂房、设备等向总厂支付费用，分厂的成品、半成品按厂内不变价格售给下道工序或供应公司。分厂实行独立核算，自负盈亏，按产品的质量、数量、成本计算工资，按实现的利润提取奖金。这样，使原来的车间走出封闭，成为相对独立的竞争实体，各自凭借适应市场的灵活应变能力赢得市场。还根据市场变化，大搞技术改造，开发新产品，使花色品种达到300多个，并以质优色鲜而畅销西北、西南、华北等10多个省区，不少品种还通过外贸销往西班牙、沙特等国家和香港，重新担当起县上“摇钱树”的职责。　（胡振彦）?