商洛地区机械厂扭亏增盈成效显著

本报讯　今年以来，连续3年亏损的商洛地区机械厂在转机建制、强化管理的同时，充分发挥职工的主人翁精神，积极开展群众性的扭亏增盈劳动竞赛，使企业效益逐步提高。截至9月底，全厂实现销售收入和利税分别比去年同期增长159%和133%，减亏40万元。

商洛地区机械厂前些年由于机制不活，产品单一，企业效益不断滑坡。截至去年年底，累计亏损额达64万元。新厂长李玉良上任后，把组织广大职工开展“八五”立功竞赛作为企业渡难关、求发展、增效益的重要措施，他认为：这个国有企业在设备老化、资金紧缺、没钱改造的情况下，出路只有一条，那就是依靠全厂职工挖潜提效渡难关。在地区工会的指导下，该厂从实际出发，制定了扭亏增盈劳动竞赛的具体方案。

一场群众性的扭亏增盈劳动竞赛在商机厂轰轰烈烈地全面展开。铸工、大件、小件、装配四个车间按照“产品质量、修旧利废、节约费用、增产增收”四项综合性指标，开展了你追我赶的车间流动红旗竞赛。与此同时，还开展了以“质量、出勤、纪律、安全、超产”为内容的同班组、同工种、同机台对手流动红旗赛。行政管理科室以岗位责任制为主要内容开展了达标创收赛。各车间内部先后建立了竞赛园地、竞赛板报和竞赛指标考核显示表，把任务层层落实到班组和个人。

厂劳动竞赛领导小组坚持每月联评一次，收集汇总竞赛情况，总结经验教训，确定优胜单位，并及时公布竞赛名次，通报好人好事，促进相互学习和交流，使整个竞赛活动做到了内容、措施、考核、评比、奖励“五落实”。他们还将竞赛与评先、晋级结合起来，调动了职工的积极性。铸工车间一马当先，继5月份超产后，6月份又生产合格铸件52吨，并创造了建厂以来的最高日产纪录。对打破生产纪录的铸工车间，厂里说话算数，当月兑现竞赛奖1200元。大件车间不甘示弱，根据自己技术骨干多的特点，以节约原材料为突破口，发动职工修旧利废，通过革新改造车床节约费用3000多元。截至9月底，全厂已实现增产增收12.5万元，节约费用2.18万元，修旧利废0.86万元。今年还按期完成了西安、耀县、户县等10个造纸厂的10台整机装机任务，产品质量受到用户的普遍欢迎。目前，该厂产品、装配和机加零件的合格率均跨入全省机械制造行业先进水平。本报记者田勇刚通讯员张衍