让一线职工多上领奖台

王本立

近闻，某厂明文规定：在工厂评选、推荐的各类先进人物中，一线职工所占比例必须在2/3以上。听后，笔者欣喜之际真为该厂的做法拍手叫好！

众所周知，评优工作既能弘扬先进、激励中间、鞭策后进，又可以总结工作经验和教训，是一件十分有益的事情。但是，这“优”怎么个评法，才能让职工口服心服，才能调动职工的积极性，的确值得我们思考。君不见，有的单位在评优时，政策往往向干部倾斜，眼光始终流连于机关、科室，致使光荣榜变成了“干部榜”，冷落了一线职工。对此，不少职工私下气愤地说：“如今评优何其多，榜上工人有几个！”显然，这种评优法不仅没有什么积极作用，反而会使职工产生抵触情绪，与评优工作的初衷背道而驰。其实，只要我们仔细观察，就不难发现在众多默默无闻的一线职工中，蕴藏着大量的先进人物、先进事迹和先进思想，值得很好地颂扬一番。

中央再三强调要牢固树立全心全意依靠工人阶级办企业的思想，愚以为，评优时主动将镜头、笔头对准一线职工，就是具体措施之一。因此，在年终评比工作即将开始之际，不妨学学该厂的做法，主动把一线职工推上前台，让更多的一线优秀职工走进光荣榜，走上领奖台。