韩城城建司:连创佳绩
1 995年,对韩城城乡建设有限责任公司董事长兼总经理郭安顺来说,是不平凡的一年。
郭安顺见到记者时,兴奋地讲述企业一年来的变化:一是股份制企业运行一年的效益初见,二是企业与职工签订了集体合同,从法律上稳定了劳动关系。企业改建股份制后,企业的行为受市场调节,内部机制运转灵活,管理层、工人层、股东灵活操作,管理趋向科学。企业根据市场初步形成房地产、建安、市政建设和多种经营的多元化经营布局,在市场竞争中显示出较强的竞争力。今年,建安公司参加了3次工程招标,3次中标取胜。3项工程评为优良工程,其中黄河立交桥工程还评为省优。虽然企业面临资金流转等困难,但仍完成房地产投资1500万元,建安工程量760万元,工业产值210万元,实现利润近百万元,职工的收入相应地提高了。
一向重视职工、关心职工的郭安顺、在企业改组中,进一步确立职工的主人翁地位,依靠职工办企业,保障职工的权益不受侵犯,先后与每个职工签订了劳动合同。9月份、企业又与工会签订了集体合同,把《劳动法》落到了实处。今年,他把培训职工,提高职工素质作为企业发展大计来抓,为实现“两个转变”打基础。他以提高职工文化素质为先导,人均30天时间进行统一培训,分初、高中班进行,补好文化知识课。同时加强职业道德、合格职工的教育,倡导职工做“四有”新人。在此基础上,按工种进行短、长期技术训练、提高岗位技能。还选送12名表现好的职工,到大专院校进修,脱产参加函授教育。 (成辛)