抓人身不如抓人心

文文

某企业在实行劳动合同制过程中，为防止人才流失，自订了种种“土政策”，以卡住人才，有些“土政策”甚至与国家有关的法律、法规相违背，笔者闻之，不禁唏嘘。

人才，是企业兴旺发达的基础，但如何留住人才却是一门学问。在传统计划经济体制下，由于缺乏人才合理流动的有效机制，企业在人才流失问题上可以高枕无忧。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，人才要求合理流动的呼声也越来越高，但由于缺乏相配套的法律、法规，企业靠着“土政策”把门，也“留”住了一批人才，但“人在曹营心在汉”者却越来越多。在不少企业，想走的人因为走不了，工作上胡干蛮干者有之，年轻轻地就养起“老”者有之，不仅对企业造成损失，对人才也是一种浪费。《劳动法》的颁布、实施，全员劳动合同制的广泛推行，不仅从法律上保证了劳动者和用人单位双方的合法权益，也为人才的合理流动敞开了大门，但不少企业领导思想还没有转过弯来，在对待人才流失问题上仍企图沿用老办法，至于人才愿不愿“留”，其作用能不能发挥，则全然不顾。

笔者以为，在防止人才流失问题上，抓人身不如抓人心。如果，“人心”抓住了，人才就会心甘情愿地留下来，为企业服务。否则，即使“人身”留住了，对企业也没有任何价值。这就要求企业必须努力创造一个良好的用人环境。一些企业为留住人才，待遇上向人才大幅度倾斜，大胆提拔中青年人才，不仅留住了人才的“心”，也使企业得到了长足发展。反过来说，如果一个企业不能从长远眼光出发，用人上依旧论资排辈，任人唯亲，分配上依旧“平均主义”、“大锅饭”，则非但企业搞不好，人才，也是留不住的。