职工呼唤“信任投票制”

王永志/文

职工干活，自有当干部的去管理、评说，可干部的行为怎样接受群众的监督呢？“信任投票制”值得借鉴。

《工人日报》报道，江苏油田管理局在干部制度改革中，对干部的任用、考核实行公开投信任票制度，群众信任票不足60%不能当领导。从一般干部开始，他们把这项制度已逐步推广到科级、处级直至局级干部。结果，干部作风大变，职工气顺劲足，企业干群关系空前良好。

在市场经济的大潮中，受社会上不良现象影响，当前，企业内部的干群关系也复杂起来。各种经济犯罪、腐败行为等违法乱纪现象在干部中也时有发生，尽管为数不多，但危害甚大。一些干部自私自利，利用手中的职权占小便宜；一些人走上干部岗位后，久而久之，惰性滋生，缺少进取精神，不求有功，但求无过；也有一些干部高高在上，脱离职工群众，闭门做官；还有些干部作风武断，不讲究工作方法，尤其是对企业内部深化改革中触及职工切身利益的各种问题，不分析，不研究，不引导，一味独断专行，使干群关系疏远。在此种情况下，绝大多数企业里的干部仍然是能上不能下，即使捅了漏子，也能易地做官。职工对此意见很大，感到“气不顺”，造成干群关系紧张，企业失去了凝聚力。

有道是，群众的眼睛是雪亮的。如果我们每个企业都能借鉴一下“信任投票制”，在大小干部的选拔、任用和政绩考核时，也让职工来投上一票，把干部的行为置于职工群众的监督和制约之下，没有得到大多数职工拥护的人就不能提拔，已经在领导岗位上的可以让他下台。如是，干部的违法违纪现象焉能生根，干部作风何愁不变。