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出版日期:1996年01月04日
第3版
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旬阳卷烟厂

民主管理有声有色

旬阳卷烟厂发挥工会监督作用,通过多种途经和形式加强、完善职工民主管理工作,真正体现了职工在企业中的主人翁地位。

近年来,这个位于山区县的卷烟厂始终把民主管理工作放在首位,着重从三方面发挥工会的民主监督作用。

一依法、按时召开职代会。工厂每年召开一到两次职代会,作到工厂重大发展、决策、财务预决算、有关职工利益的政策出台前均由职代会深入充分讨论,然后表决通过,避免了失误,有效地维护了职工利益。

一坚持联席会议制度。为了保障职工民主管理的参与连续性,旬阳卷烟厂由厂工会委员、职工代表组长、专门小组负责人以及有关党政负责人组成联席会,两年中召开了六次会议,协商解决了县级和省烟草系统劳模评选、对工作突出的集体记功、调整工资方案等重大问题。

一抓好日常民主管理。为了作到民主管理具体、及时,旬阳卷烟厂设立了职工信箱,悬挂于厂区显眼之处,并建立了“职工意见、建议阅处回复单制度”,还利用各种形式,于细微末节之处捕捉职工的情绪、反映,听取职工意见。仅去年一年该厂工会采取谈心、开座谈会形式收集有价值意见100多条。职工反映厂部小车多,厂部就卖掉了三辆;职工反映办公楼装修不合适,厂部就停止了施工。由于职工群众意见说到明处,问题落到实处,大家深感说了不白说,使该厂的民主管理工作有声有色,结满硕果。(韩庚李忠民)

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