本版导读
进百户门知百户忧解百户难
西变厂工会“送温暖工程”实施三载情暖众人心
本报讯 西安变压器厂工会连续3年开展以“进百户门、访百户人、知百户忧、解百户难”为内容的送温暖活动,全厂各分会先后家访谈心10951人次,慰问病、伤、残和意外事故3978人次,为职工群众办好事、实事1089(件)次,使工会组织的“维护”职能落到了实处。此举大大推动了企业生产经营每年以20%的速度递增,企业产值三载翻了一番,职工的收入三岁翻了一番。
这个厂是全国变压器行业“三大支柱”企业之一,拥有职工2900人。厂工会“一班人”为了发挥工会组织的桥梁纽带作用,把协调企业内部的劳动关系、维护职工合法权益和思想政治工作融于“送温暖”活动的载体之中。运输分会每年请职工家属和家长来单位座谈,通报运输工作情况,倾听他们提出的意见,解决他们的实际困难,并根据丈夫的业绩评出“优秀贤内助”,给她们披红戴花予以奖励。对节日外出的职工,党政工领导亲自登门,协助家里买煤、粮,并置办年货、送慰问款。冲剪分会为解决职工急难事需款的矛盾,自1993年开始将原有13个互助储金小组集中统一由分会力里储借事宜。据统计,全厂互助金总额达14余万元,参加入数2700多人,解决了职工生病住院、买房、交学费等急难问题。如一名职工突发急重病需立即住院,同时须交纳现金两千多元,回厂里支票■不能及时到位,急得病人家属“团团转”。后来找到分会互助会,使病人及时得到了诊治,家属感动地说,有困难找工会,办实事解忧愁。
设备动力分会在“四百”活动中注重实效,以“化解矛盾、消除怨气”为突破口。某班班长和工会组长积怨很深,工作上相互拆台,矛盾升级。于是车间分会和支部双管齐下,既耐心开导,又严肃批评,终于使他们消除了误会,冰释前嫌,班组工作有了长足进步。冷作车间青工多、住房紧,在外租赁户较多,房费报销一直是个难题,还有的老职工时常为报销医疗费犯愁,为了保证生产的正常进行,车间分会主动承担了全部报销业务,受到职工的交口称赞。
组织送去一分爱,换来职工万般情。1991年至1995年8月,全厂职工共提合理化建议10912条,实施重大项目864项,其中有13项获得陕西省技术进步成果奖,累计创造经济效益1685万元,荣膺“全国合理化建议和技术改造先进集体”称号。本报记者桂子特约通讯员张建华