职工为何在岗不敬业

张勇

眼下，竞争的优胜劣汰机制已逐渐成为市场经济的活力所在。企业为了在竞争中求生存发展，竞争力的强弱直接反映在产品上。因此，提高产品的竞争力，就必须提高质量和劳动生产率，降低成本。达到这一目的的唯一途径，就是全心全意地依靠企业的主体一一职工。从这个意义上讲，竞争的真正含义，是人的表现的竞争，是人的才能和敬业态度的竞争。

然而，据我们最近对商州4家市办企业在岗职工总人数30%的调查显示，45%左右的职工对自己目前的职业表示出不满意和很不满意，如果提供条件和机会让职工自己择业的话，只有25%左右的职工甘心情愿地选择目前的职业，72%左右的职工对做一名工人没有或很少有光荣感和自豪感。企业出现了“敬业危机”。另据对一家企业的调查，306名在岗职工中，41.　1%的职工存在着程度不同的消极怠工现象，50.6%的职工潜在的积极性没有充分释放出来，63%的职工主人翁责任感呈淡化趋势。

出现职工在岗不敬业这种现象，有其复杂的原因，但究其实质，最关键的还是利益关系的调整。当前要解决这一问题，首先要结合市场经济特点，特别是有些职工受市场经济负效应的影响，有针对性地开展一些正确入心的教育，同时着重讲清爱岗敬业的目的是提高企业的经济效益、职工的收入才能增加的道理，进而形成稳固的凝聚力。并在此基础上，出主意，花气力，努力搞好企业经营管理，提高职工的地位和收入，逐步满足职工的物质需求，这才是解决问题以及营造和追求爱岗敬业精神的根本。?