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宝鸡石油钢管厂一分厂厂长侯志勤，针对企业全面进入市场后，任务批量小、规格多、组织生产难度大等新情况，大胆改革旧的管理模式，周密部署精心安排，制定了班组安全生产、质量考核等多项规章制度。创造了“八字作业法”，将器材落实到班组、岗位，考核到人，用数据说话，有力地推动了企业发展。近3年多创产值7180多万元。陈强摄

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