也难，也易

对于国有企业改革，于光远用10个字概括了他的看法：国有企业改革，说难真难，说容易也容易。

于光远解释说，第一个“难”字指的是每个企业都有一本难念的经，都有许多自己做不了主的事，还有作为企业背景的国内和国际的政治文化形势以及许多难以解决的问题需要考虑。

第一个“易”字是说，除了事实上不能解决的那些阃题之外，许多问题可以依靠改革来解决，而改革可以说是“分寸”之间的事，实行改革所需要的更多的是意识形态的条件，是认识上的问题，不需要等待物质条件的成熟。　

于光远说，国有企业的情况和面临的问题虽然千差万别，但国有企业的症结，企业自己最清楚，地方国有企业的问题，地方政府也比我们清楚，因此完全可以相信，他们会有很好的办法——比我们所能想到的办法更高明——解决自己的问题。

第二个“难”字是指，要克服改革途中遇到的种种障碍，还有一个力量对比的问题。

关于第二个“易”字于光远说，只要能取得共识，下了决心，存在着的那些障碍是不难克服的。“我们特别强调的，是一种坚持改革、坚持开放、坚持发展才是硬道理的坚强态度和顽强努力。”摘自《信息参考报》