“强迫休假”制度

中国建设银行宁波保税区支行从1995年开始对行内的财会、信贷、计划等高风险的重要岗位实施“强迫休假”管理制度。该制度的主要内容是每年不定期对这些岗位工作人员通知临时休假3至7天，由代岗人员在考核小组监督与领导下，用量化指标对休假人员开展财务检查。

强迫休假管理制度是当前国外许多商业银行实行的一种管理方法，主要目的是通过不定期的“强迫休假”可以及时发现企业内部重要岗位上的员工有无不按企业规章制度办事、有无所作所为严重影响企业在社会上的声誉、有无以权谋私或贪污挪用资金等违法违纪案件等。

摘自《人民邮电报》