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出版日期:1996年09月07日
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一考地利二靠政策三靠帮扶

陕棉二厂一年安置富余职工599人

本报讯 陕西第二棉织厂是我省中型纺织企业,现有职工1417人。近年来,由于纺织行业不景气企业连年亏损,加之生产规模压缩2/3,致使1100名职工下岗。针对这一棘手问题,厂领导班子经过多次调研论证,确立了“压缩规模、盘活存量、强化主业保生存;退二进三、超越纺织、多元经营创效益”的思路,短短一年时间,就已妥善安置富余职工599人。

一靠地利。该厂地处咸阳市中心,地理位置优越。为此,他们成立了第三产业开发管理总公司,由常务副厂长任总经理,利用厂三期改造工程的新建厂房和原有库房建立“咸阳商旅贸中心”,临街一期工程“咸阳乐北市场”已于今年5月开业,拥有门面房108间,主要经营烟酒、百货、针棉织品等。原500平方米的成品库二层已改造为娱乐城,近期将开业。温泉宾馆、商旅中心二期工程已和咸阳工商联签定了意向书。三产这一块已安置富余职工30人,预计陆续还可安置近百人。

一靠政策。为从根本上解决富余职工的吃饭问题,去年企业专门成立了分流安置职工领导小组,一名副厂长任组长,下设劳务办公室,并结合企业实际,相继制定了一系列有关管理办法。随着这些政策的出台,全厂有389人走上了停薪留职、离岗待退和内部承包之路。同时,厂劳务办还向广东、河南等省的同类企业输送职工44人,向非洲苏丹国输出劳务23人。

一靠帮扶。今年初,该厂在省纺总公司的大力协调、帮扶下,直接向本系统的国棉二厂、陕毛一厂、陕棉八厂分流职工113人。

(升林希望)⑩

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