本版导读
不能光让一线工人先下岗
孙晓
近闻,某国有中型企业员工共有3000人,一线工人不到1000人,而管理及后勤人员就达员工总数的2/3有余。由于近来年经营管理不善,产品大量积库,生产难以为继,日前企业裁员,首当其冲的是一线工人下岗,而管理、后勤人员却“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,“铁岗位照坐,铁工资照拿,铁饭碗照端”,没有一人下岗。对此情形,下岗的工人无不叹息:“过去是一线工人脏苦累;如今是企业停产先掉泪”。
在深化改革、转换企业经营机制的历史条件下,上述不同寻常的现象的确耐人寻味。现在,有的企业,名义上说是在搞改革、转机制,然实际上还是“换汤不换药”,管理层机构依旧臃肿,人浮于事,一个人的活三五个人干。若逢生产任务吃紧,就向一线工人加砝码、压担子。一旦产品市场疲软滞销,就先向一线工人“开刀”,停产停工停薪了事。难怪在这些企业中,抱有只要“跻身于企业管理层,旱涝保收无忧愁”的心态者不乏其人。于是一些人挖空心思、不择手段往管理或后勤层里钻,助长了企业内腐败现象的滋生和蔓延。
当前,国有大中型企业正在经受前所未有的市场经济的洗礼和考验。但企业改革的深入发展,绝不可以否定广大一线工人在企业中的主力军地位。尽管不能排除由于长期实行计划经济的历史原因,一些企业仍然存在机构较臃肿、人员包袱重等一系列问题,甚至可能随时都会发生这样或那样的一些暂时困难。然而,倘若只是把一线工人当作富余人员,先行裁减,不考虑他们的实际困难和承受能力,而庞大臃肿的管理层人员却“太平无事”、丝毫无损。这种现象应该引起企业主管机关领导的警觉和深思。深化改革需要付出的代价不能先推到一线工人的身上。?