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出版日期:1996年10月10日
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“一条线”审批好

吴语

去年以来,宝鸡市金台区西关办事处党工委为进一步加强党风廉政建设,堵塞资金使用管理上的漏洞,改以往“一支笔”审批为“一条线”审批,即一切经费支出均必须经分管领导审查、主管领导审批、纪工委书记审核,并一一签字,方才生效,否则不予报销。实行一年多来,既增加了财务支出的透明度和监督力度,又强化了预算外资金的监管,杜绝了不合理开支,群众反映较好。

看完这则报道,笔者不禁拍案:“一条线”审批好!

在我国社会基层单位,对公用资金的使用长期以来实行的是“一支笔”的财务审批制度,这种做法既有利,又有弊,随着市场经济的发展,弊的一面越来越突出。一弊:透明度差,不利于民主监督。“一支笔”在大多单位都是“一把手”掌握,开明一点的领导遇到大宗一点的还和有关人“碰碰头”,专断一点的则大宗小宗“一支笔”管到底,是照章行事了还是越轨犯规了,好赖几乎都是一人知晓,很难做到“办事公开”,即是其中无问题,人们也难免有疑问。二弊:为滋生腐败提供了土壤。“一支笔”者,一人“知”也,有些投机分子便正看中这一点,遇事不惜血本攻克“一支笔”;近年来许多领导干部在经济问题上落马,不都与此有关吗?金台区西关办事处的做法,则是把事后监督变成了事中监督,既增加了办事透明度,又加大了监督力度,即便有人心怀叵测,攻克“一支笔”易,而要越过“一条线”怕就没有那么容易了。这不失为加强廉政建设,堵塞资金管理使用漏洞的好办法,好制度。

记得有识之士曾多次就基层单位财务管理混乱问题,大声呼吁:谁来监督“一支笔”!金台区西关办事处的做法,正是为“监督一支笔”找到了一条新路。虽然这是行政单位的经验,愚以为事业单位,特别是一些财务管理混乱的企业也值得效法。⑩

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