本版导读
对西安20家亏损企业的调查显示——
企业亏损面进一步扩大
根本出路在于练内功改机制创名牌
据西安市人行统调处最近对西安20家亏损大型企业上半年的经营状况进行调查显示:企业亏损面扩大,亏损额增加,负担过重,经营仍处于困境。在调查的20户亏损企业中,隶属中央企业11家、地方企业9家。这20家企业总资产为189.78亿元,总负债达138.92亿元;企业职工总数23.8万人,其中下岗职工达1.2万人,离退休职工7.5万人,职工人均月工资仅400元左右。
从调查中看,造成这些企业亏损的原因主要是:
一,内部管理无序,企业领导决策失误。有的企业决策缺乏民主和监督制约机制,重大决策也缺乏充分酝酿和论证,厂长(经理)一人说了算。如西北国棉五厂总经理应志邦在职期间,不抓主要生产,盲目投资,先后向107个单位投资3.5亿元人民币,造成投资亏损达1亿元以上。同时企业内部管理混乱,销售收入不进账,车间生产不核算成本,财务管理有章不循,白条抵库,坐支现金的情况经常发生。
二,资金周转短缺,造成生产开工不足。这20家亏损企业上半年银行借款为49.88亿元,比上年增加6.11亿元。但企业仍感资金紧张,无钱购原材料,生产处于半停产状态。如国营秦川机械厂生产的奥拓小汽车,年设计能力为5万辆,因资金困难,年生产能力只能达4000辆。西安日用化学工业公司年产5万吨日用化工品生产线,因无钱进原料,年生产能力仅达到2万吨。西北第一印染厂年设计能力能染1.3亿米布,目前只能生产400万米,3000多人的企业,仅1000人在岗生产。
三,产品结构不合理,不适应市场变化。一些企业因产品结构不合理,库存量增大,占用资金。据调查,在全省评比的76个企业81种名牌产品中,西安市仅有13个企业的14个名牌产品,其占有率与西安大城市的地位极不相称。
四,企业负债率高,利息支出多,负担重。这20家企业大部分在负债经营,特别是自有流动资金本来就严重不足,还大量占用信贷资金,造成企业利息支出越来越大。这20家亏损企业去年支付利息6.22亿元。今年上半年利息支付为3.4亿元,尚欠利息3.47亿元。
五,企业改革步伐滞后,历史包袱沉重。这20家亏损企业都是老企业,历史遗留问题较多,一是生产设备比较落后,更新改造难。去年7月1日,银行对更新改造的贷款利率不再优惠,采取与基本建设贷款利率相同并按季结息的新规定,更增加了这方面的难度。二是离退休人员已占在岗职工一半以上。
六,企业整体素质下降。主要表现在:短期行为严重,缺乏发展后劲;不重视市场调查、不分析产品销售渠道;不重视培养青工,业务素质低下;缺乏敬业精神教育,职工的主人翁责任感观念淡薄。
另外,电力不足,能源、原材料价格上涨,以及愈演愈烈的“三角债”、财政补贴不到位等也是导致企业亏损的原因。
从调查过程看,要扭转亏损企业的面貌,最重要的还是要从企业的本身找原因,练内功,改机制,创名牌。一是健全企业管理体制,强化制约机制。应不断完善现行的厂长(经理)负责制,发挥职代会的监督保障作用,避免因一人决策失误,而导致企业的严重亏损。二是增强宏观管理水平。在亏损企业转制过程中,政府部门应重点抓企业产业结构的调整,解决转制过程中的难点问题,由粗放型管理逐步向集约化经营方向转化。三是企业要有创名牌、名品的意识,增强竞争能力。要不断研究市场发展变化,掌握市场信息,制定发展长期规划,生产出适销对路的、质量过硬的名品来。
同时,银行信贷资金投放也要突出重点。对年内有望扭亏的7家企业,银行将予积极支持;对经努力两年内有望扭亏的8家企业,适当投入起动资金,帮其调整产品结构,进行技术改造。对5家扭亏无望的企业,建议政府部门对企业进行兼并和改组。
(朱生民)?