治治“硬啃”现象

编辑同志：

由于建筑市场处于“僧多粥少”的局面，竞争激烈。建筑公司为承揽到一项任务，不知要下多少功夫。接活难，活干完了验收，决算，付款更难。不拿出“过五关斩六将”的本事，就别想顺利“过关”。在此期间，总要被“横七竖八地砍上几刀”，在“被放血”之后，才能把钱拿到手。笔者谓之“硬啃”现象。据了解，这种现象在目前的建筑市场中较为普遍，反映不绝于耳。据一家施工企业的负责人介绍，他们干了某项工程，活干完了，按合同进行了决算，当决算单拿到有关部门办理时，就遇到了种种非难，一拖再拖，不得已在某些人的暗示下，只好去一家高档次的饭店请客，吃上千元一桌的宴席，还要卡拉OK，跳舞，直至深夜再去洗桑拿浴。这一连串的活动下来，少则几千元，多则上万元。这样的开销尽管令人心痛，但出于无奈，“不烧香就见不到真佛。”

以上这种现象，有些不明内情的人会说：他们要，你们不会不给，也可以到纪委去告他们。这是只知其一不知其二的看法。诚然，如今的建筑公司承揽到一点任务尚属不易，尤其是那些还有后续任务的甲方，这是万万得罪不得的，一旦触怒了这个“上帝”那等于敲掉了以后的“饭碗”在企业利益的驱动下，于是“硬啃”现象有增无减。

针对以上现象，难道说无能为力了吗？笔者以为，“顽症”应需猛药治之。比如制定出相关的廉政条规，对一旦发现的此类现象，对责任人坚决查办。如今时兴“承诺制”，能否对基建单位的财务预决算按一定的条规限时处理。上级部门和纪检部门可随时检查，施工单位可投诉索赔，等等。这样从多个角度综合治理，建筑市场的混乱局面、不规范行为，以及“硬啃”现象定会有所收敛的。

陕建二公司周建林