欠债不还有债难讨

今天，几乎所有的企业之间，特别是国有大中型厂矿企业之间，相互欠债已成为“家常便饭”，“三角债”早已发展成为“多角债”。许多国有企业一方面在求爷爷、告奶奶找银行，四处乞贷，发放工人工资和基本生活费，另一方面又是数百万甚至数千万巨额资金的债主。对此，有关部门曾进行过清理整顿，由于力度不大，收效甚微，真是整而不止、理而还乱。是什么原因造成了国有企业经济交往中这一不可思议的怪现象？笔者走访了一些企业经营者和财务人员，得出的结论是：

尝甜头有钱不愿还

近日，笔者与重庆松藻矿务局一领导交谈时，分析欠债企业越来越多的原因，提出了一个值得重视的问题。他认为，一些企业从欠债中尝到了甜头，就是有钱也不用来还债。欠债不还的企业不仅名誉上没有任何损失，经济上还能够有许多实惠。其一，这比银行信贷到期连本带利一起归还更加合算。其二，欠款金可以无限期归还，利息还可以一分不付。其三，欠款还是向上级部门申请“输血”的资本。这样便形成谁欠得多、占的便宜就越多的反常现象。企业本身就是以赚钱为目的，当欠债如同赚钱一样充满乐趣时，谁不为之动心？

吃回扣有债不敢讨

在企业经济交往中，特别是国有厂矿企业中的负责人、主管人和经办人员接受了对方的吃请贿赂以后，不惜“亏了全企业，幸福我一个”，大行“投桃报李”之能事。待本企业与对方发生了经济纠纷时，还没等对方开口，自己先“软”了下来，躲躲闪闪，害怕事情败露。所以有一些企业负责人面对属于本单位的债权，从不敢主动派人去讨要，一拖再拖，时间一长便成了“死帐”、“呆帐”。

“飞鸽”领导有债难讨

在一些中小型国有企业之中，企业经营自主权并未得到充分落实，所谓“法人代表”仍是政府部门派来的“候鸟”。这些负责人本身素质就较差，责任心不强，未将个人命运同整个企业的命运、职工的命运联系在一起，遇事得过且过，当一天和尚撞一天钟，只要等到两年或三年任期一满便抽腿走人。面对企业外的债权，讨要一两回不能如愿，这些领导便知难而退，反正是国家的资产，自己得不到，要了也白要。如此一来，活债也变成了死债。

花费大债讨不起

“讨债难，花费大。”这是众多厂矿企业财务经办人员共同的苦衷。庞大的讨债队伍和讨债支出（如旅差费、住宿费、补助费、招待费……）压得势力单薄的中小型国有企业特别是亏损企业在人力、物力、财力上喘不过气来。例如：煤炭部某基建工程处由于债权分散，遍布全国云南、山西、陕西、四川等省的十多个市县，所以该企业有时每年用于讨债的人员可达数百人次，讨债开支近百万元。一次，该工程处一行5人到外省去讨要十多万元的债务，软磨硬泡了两个多月，用了各种“公关”手段，甲方有关领导才松口签字。可拿到财务部门划款时却又卡了壳，只得又请这伙人“烫”了一顿、“OK”了一场，每人都递了红包，划款才到了手。可讨要欠款的开支加起来已接近此款的半数，其开销令人结舌。据了解，这种“债讨不起”的现象，几乎在所有国有企业中或多或少地存在着。

丢“饭碗”讨债不合算

打通煤矿一位朋友给我讲过这样的经历：他曾在某合资公司谋得一个收入颇丰的工作。一次，公司因为资金没到位而老板要迟发员工们十来天工资，朋友便找老板论理。第二天工资是发他了，可“饭碗”却因此而丢了。其实，企业又何不是如此呢？企业只有占领市场才能追逐利润，有了利润，企业的价值才能直接得到体现。然而，面对“买方市场”——工程的甲方“老板”，企业得常常付出代价。为了一笔帐，丢一个市场、一个工程，谁都知道是干了天底下最大的蠢事。所以，一些企业贯彻“小不忍则乱大谋”的方针，对于一些小额债权干脆不催不要。所有的国有企业可能都有这种无可奈何的经历！

上公堂路多磨难

讨债不回，要钱不还，本应向法院找“公道”，这算是一个法律常识。然而，一些企业却宁愿账要不回来，也不想到法院去见“官”。原因之一是法院从立案到审理结案，直到最后执行，周期太长。有一家企业为一笔7万元的债务几乎和法院一起坚持了“八年抗战”，最后还有5000元未讨回来，被执行和解了。另外，法院审案中，一些审判人员无原则地乱“调解”，结果债权未全额实现，还因“见官”伤了和气，以后再别想与对方做生意，与其如此，这账不如不讨。

欠债不还导致了有债难讨，造成了企业之间“三角债”、“多角债”的恶性循环，其直接后果意味着国有资产的流失。同时，也给那些手中有权的腐败分子挥霍浪费、中饱私囊提供了浑水摸鱼的机会。因此，笔者有理由在此呼吁：希望有关部门能出“重手”、下“狠药”，采取严厉而有效的措施，从根本上治理“三角债”、“多角债”，让国有厂矿企业走出经济交往中的这个怪圈。　（谭平杜祥萍）