本版导读
魂系金叶
——记省劳模、武功烟叶复烤厂厂长金俊海
金俊海曾任武功县苏坊供销公司经理,苏坊乡副乡长,但他事业的大发展时期却是任武功烟叶复烤厂厂长以后。几年来,他为发展武功晒烟生产,引导农民脱贫致富;深化企业改革,不断提高经济效益作出了巨大贡献。他领导创办的武功烟叶复烤厂不断发展壮大,六年跨了六大步:第一年,当年立项建厂、当年投产见效;第二年,企业进行二期工程扩建,产量产值上升,利税翻番;第三年,上划省烟草专卖局(公司)归口管理,理顺了关系;第四年,企业管理上台阶,烟叶复烤质量名列全省第一,被国家烟草专卖局评为“全国复烤先进企业”,填补了西北六省同行业的历史空白;第五年,以烟为主,大力发展第三产业,兴办了五个经济实体公司;第六年,没要国家一分钱投资,靠贷款50万元起步,现已发展成为一个拥有固定资产2450万元,年销售总收入上亿元,96年实现税利672万元的国有中型企业,每年向当地群众支付劳务工资300多万元,被当地政府和群众誉为“富县富民,造福一方的优秀企业”。金俊海这个在全省烟草行业颇有影响的人物,先后20多次受到各级党和政府的表彰奖励。然而,这些成绩的取得,不知凝结着他多少血汗!
奋力开拓促发展
金俊海对烟草情有独钟。早在苏坊工作时,他就走村串户,发动群众种植晒烟;踏遍大江南北,为烟农推销烟叶。1991年,时任苏坊乡副乡长的金俊海抽调筹建武功复烤厂,并任命为厂长,他带领全体职工以惊人的毅力和闪电般的速度,仅用了70天就圆满地完成了土建基础设施、设备安装、开机调试等建厂工程任务,创造了“当年立项、当年建成、当年投产、当年见效”的奇迹。第一烤季仅生产四个月,复烤烟叶4万担,净产值800万元,实现税利45万元,被国家局核准为“定点复烤企业”。
首战告捷,他没有停步,又一鼓作气,于1992年5月投资450万元进行二期扩建工程。启动资金难,他三上张家口烟厂求援,争取回资金上千万元;征地困难,他挨家挨户做群众工作,顺利征用了100亩土地;用电难,他上下联系,多方疏导,保证了电力专线供应。再一次赢得了高速度,当年产值突破1500万元,利税跨过了150万元大关。如今,他领导的武烤厂已初具规模,厂区面积11万平方米,建筑面积2.56万平方米,有职工1068人,现有两条复烤生产线,年生产能力可达35万担。六年累计复烤烟叶142万担,销售收入412亿元,为国家创汇30万美元,实现税利2200万元,其中缴税1282万元,连续4年成为武功地区第一税利大户。
以后万一烟叶不能专卖,企业如何生存?再加上“半年生产半年闲”的实际,驱使他瞅准了“一业为主,多业并举”的路子。他大胆决策,投资1280万元发展第三产业:一是组建了“金信劳动服务公司”,租赁了国家8个闲置的战备库,改建成储藏蔬菜、果品的冷库;二是成立了“金海石油钻采公司”,在陕西安塞打了三眼油井,日产原油12吨;三是兴办了“金阳实业有限公司”,在咸阳市购了一幢6层点式楼房,集经营、租赁、办公为一体,为企业面向大城市,打入大市场开设了一个窗口;四是联办了“中美合资西安中口乐饮品股份有限公司”,他两次赴美,寻求伙伴,洽谈生意,引进外资,终与“美国磐亚工程集团科技管理与国际贸易有限公司”达成合资协议,目前已借鉴百事可乐与可口可乐公司的生产技术和管理经验,开发出野刺梨、野酸枣两大系列中口乐饮品,双双获得金奖:在第二届中国国际食品博览会上荣获“国际名牌饮品”称号,产品已覆盖和走红了半个中国,深受消费者的喜爱。国家烟草专卖局领导几次视察,给予很高评价,并确定为中国烟草职工专用保健饮品。 (下转二版)