班组管理不可滥施恩

文/董庆文

在企业体制转换，市场经济新体制逐步深化的过程中，如何把班组思想政治工作做得更有成效，最近笔者在一些基层单位了解到许多班组中存在着一种倾向：普施恩惠。应引起注意。

普施恩惠现象具体表现是：有些班组长或基层管理干部，为调动职工积极性，不是把功夫下在细致的思想政治工作上，而是采取奖金“优惠”、评先“优待”、入党“优先”、使用“许愿”，运用各种小恩小惠的方式，鼓励下属做好工作、完成任务。以各种名目奖励刺激，发“加班奖”、“节日奖”、“时间奖”、“栓心奖”、“慰问奖”等取悦职工，收罗人心。用这些手段调动职工积极性，尽管在一定时间，一个时期内产生效果、达到一时的目地，但从长远来看却适得其反，将不可避免地带来如有钱就干、钱多多干、没钱不干等诸多不良后果。因此在当今形势下，企业领导应注意克服这种倾向，努力在提高职工思想、道德，情操方面教育和培养上下功夫，开展卓有成效的基层思想政治工作，从根本上提高班组的素质，增强队伍的战斗力。