渭电职工形成自身“充电”热

本报讯　今年5月，陕西渭河发电厂出让产权成立渭河发电有限公司后，原先一向冷冷清清的科技图书室一下子变得热闹起来了。五六月份借阅人数、借阅册数成倍增长，七八月份出现了图书资料借阅一空的现象。与此同时，员工自发的参加自学考试、函授班人数激增，达到403人，占35岁以下青工的35%以上。渭河发电有限公司上上下下掀起了一场自发的“充电”热潮。

有限公司成立后，公司领导层首先点燃了两把大“火”。第一把火先从用人制度上烧起，实行公开招聘竞争上岗的用人机制，彻底堵死关系、后门的“道”。能者上，庸者下，公司为人才提供施展才华的大舞台。总经理办公室、财务部、人事部、经营部岗位的公开招聘竞争上岗，让大家耳目一新。一次次公开招聘，“黑马”频出，惹得许多人眼热，直怨自己平时不好好学习，机会到来又失去。更有有心者，已悄悄捡回书本，赶快“充电”，唯恐再失掉机会。

第二把“火”，《员工培训管理办法》出台，更是烧掉了许多人多年来养成的“惰”气。“上岗——下岗——培训——上岗”的动态管理办法实施，通过严细的岗位考核标准，将不合格的员工从岗位上“请”下来。这一下，员工们急了，感到火烧到眉毛了，再不学习不行了，人人充满了危机感。

各种岗位自我培训、自学考试、函授学习如火如荼地开展起来。西安电力培训学院在公司招收函授学生，在短短2天时间里，报名人数就达到70多人。　（许拥军）