宝成电子通用公司分流安置下岗职工办法多

本报讯　宝成通用电子公司面对生产经营困难、企业亏损严重的局面，按照上级的部署，采取得力措施推行“下岗分流，减员增效”办法，现已初见成效。

该公司本着提高劳动效率和经济效益的目的，确定年内下岗分流在职职工1217人，占职工总数的四分之一。为此，他们在厂内专门设立了“劳务中心”，对下岗职工进行分流安置。一是实施“退二进三，退二进一”，组织部分职工进入第三产业和第一产业；将公司沿街的办公、职工用房改造成商业用房，安置下岗职工经商；在家属区设立一个以下岗职工为主体的三产市场，面向社会服务；在厂区附近租赁20亩农用地，发挥部分职工的一技之长，从事养殖业，开展自救。二是实行转岗培训或临时息工放假待岗等办法分流职工，目前已有400余人息工待岗，其中40多人通过转岗培训后重新上岗。三是组织劳务输出，允许职工停薪留职自谋职业，现已有50多人办了劳务输出手续，70余人停薪留职。四是对符合条件的349名职工及时办理了离退休、病退等手续。通过上述措施，已安置下岗人员800多人，占拟下岗分流人员的67.1%。

在分流安置下岗职工的同时，他们充分利用自身优势，突出军品生产，大力发展民品，严格成本否决，使经济效益提高，费用支出下降，为企业的发展创造了有利条件。（省经贸委供稿）