宝二电实行项目法人负责制

本报讯　宝鸡第二发电厂实行项目法人负责制，严格执行“控制造价、合理工期、达标投产”的要求，确保工程质量和工期，提高了投资效益，为我省电力建设提供了宝贵的经验。

宝鸡第二发电厂是国家重点工程，也是“我省电力建设发展的重中之重”。总投资62.47亿元，规划装机容量240万KW，一期建成4台30万KW机组。去年7月2日工程奠基，明年7月2日，首台机组并网发电。建设中，有10家大的施工单位，现场施工，工期短，这在西北电建史上也是前所未有的。为了减少费用，减少施工中出现的一些问题，保质保量完成工期，宝二工程实行项目法人负责制。宝鸡第二发电有限责任公司便是宝二工程项目的业主，在董事会的领导下，全面负责工程的资金筹措、工程建设和建成后的还贷，防止了以前大项目施工工期长，投资一再追加、相互扯皮等问题。他们首先把实行业主负责制落实到实处，先后出台30多种重要的管理制度，从制度上理顺了业主和各委托方的联系，明确了业主与工程管理、监理、物资代办的职责、权利、义务，并用合同方式加以确定，促使被委托方贯彻业主意图，对业主负责。

在抓好招投标制这个关键中，宝二工程除主厂区内工程实行系统内议标外，外围工程及大宗材料、设备订购均实行公开招标。实践证明：只要是实行公开招标的工程，不仅质量符合要求，且进度快、造价低。仅设备招标就比概算降低费用2000多万元，外围工程招标节约费用2000多万元。

宝二工程队伍比较多，抓好协调服务、监督考核是保证工程能否按质按期完成的关键。他们及时解决交叉作业、场地使用、工期衔接、工艺配合上出现的问题，使各项工程合理有序，齐头并进。并对工期的质量进行跟踪检查考核，把创名牌创优质，实现投产达标落到每个环节。

目前，宝二工程进入大面积安装阶段，其工程进度、工程质量都是西北电力行业中最快最好的建设项目。（柳江河李书城）