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出版日期:1997年11月06日
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既要下岗也要“下位”

陕齿总厂公平减员受好评

本报讯 陕西汽车齿轮总厂从建立现代企业制度入手,以劳动用工制度改革为突破口,不断把企业内部三项制度改革引向深入。

为了进一步解决企业内部人浮于事、效率低下的现状,陕齿总厂在政策减员的基础上,通过厂内退养、待岗、下岗等多种分流渠道,不断优化人员结构,加大劳动用工制度改革力度。仅今年3季度,全厂便剥离各类人员391人,占全厂职工总数的10%左右。

在劳动用工制度改革中,干部、工人一视同仁,不搞特殊化,实行厂内退养的职工中就有近30名中层以上干部的亲属在内,连厂领导的夫人也不例外,受到职工的普遍好评。既讲原则,又不搞一刀切,这是该厂在劳动用工制度改革中采取的一条新措施,生产一线的技术工人,有实践经验的工人技师,有中、高级专业职称的专业技术人员和管理人员等五种人不列入厂内退养、待岗、下岗行列,从而有效地调动了各类在岗人员的积极性。同时,陕齿总厂还在干部体制改革上狠下功夫,打破终身制,实行竞争制,在厂内一些部门进行公开招聘管理干部的试点,取得良好成效,使干部能上能下成为现实。

(马德平)

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