头雁的魅力

在渭南供电局变电处油化班班长这个位子上，刘西平已经整整干了14年。这些年来他们班先后9次被西北电管局评为先进单位、达标班组、优秀班站，11次受到渭南供电局的表彰奖励，到今年3月5日已创安全记录8462天，这其中无不渗透着班长刘西平悉心管理的汗水和心血。

油化班担负着49个变电站变压器油质化验分析和油务监督，工作点多、线长、任务重。前些年，每年春秋两个油化周期的任务要干5个多月才能完成。在处领导的支持下，他又和大家一起完善修订了18项130多条管理制度，为班里工作上台阶、创一流打下了坚实的基础。刘西平还把班里的工作任务、劳动时间、奖金差费捆在一起，实行承包责任制。每到油化周期，外出采油、化验两班轮换。刘西平却是班班外出。常常外出采样跑一整天，晚上还要连轴转，把好化验质量关。机制活套了，管理跟上了，每年两个油化周期一下降到1个多月。既缩短工期、降低费用，又提高了效率。

刘西平所在的班里女职工占绝大多数，情况特殊，该严的严，该照顾的还得照顾。每次外出采样，无论是带电作业，还是往返乘车，他都少不了提醒、招呼大家。有时碰到外出采样的女工迟迟未归，他不是给变电站打电话，就是在班上等候，直到外出的同志全部返回。平时，班上的力气活都让刘西平和另外两个男同志包了。班里哪位女工生病住院，家中有困难，刘西平就带人去探望、帮忙。

10多年来，油化班的女工们没有吵过架、骂过仗。刘西平耐心周到的工作，把少有的矛盾也都化解了。多年来，油化班的同志们把心思都用在了齐唱安全戏、质量戏上面了。　（弋小平李顺午）