宝啤转机制添活力

本报讯　宝鸡啤酒股份有限公司认真贯彻党的十五大和省委省政府的两个文件精神，以搞活经营体制和转岗分流为突破点，狠抓企业内部改革。目前，已有18个小单位被企业剥离，520名富余员工转岗分流充实到三产企业和啤酒生产一线。今年1月份该公司产销啤酒7100吨，实现工业总产值852万元，分别比去年同期增长8.99%和9%。

宝啤股份有限公司将1998年视为经济效益年，他们在抓紧抓好产销啤酒20万吨和新15万吨啤酒扩建工程等10件大事的同时，将增加企业效益的落脚点放在了转换生产经营机制、放开剥离搞活的18个小单位和转岗分流上。该公司通过定额承包、整体剥离、租赁、自挣自养和实行股份合作制，先后将运输公司、瓶子库、养殖场、职工食堂、俱乐部等18个单位进行放开剥离搞活，他们在遵守经济合同的基础上，有相对独立的人事权、生产经营权、职工收入分配权。与此同时，为进一步将市场机制、竞争机制更进一步引入企业内部，该公司实行了用工制度改革和精兵简政等一系列措施。根据企业实际，他们通过公开招聘、公平竞争上岗的办法，先后将职工单身楼、职工家属楼、厂区卫生打扫及有关门卫实行夫妻承包或优化组合上岗，为切实提高企业效益，减少开支，辞退农民合同工600余人，将500余名职工通过转岗分流到原合同工和临时工的生产岗位，32名机关干部充实到生产经营一线，合并撤销了富余岗达30多个。　（乔炜平　杨迎祥）