本版导读
外抓市场 内抓管理 狠抓质量 挑战机遇
汉江工具厂产品畅销效益稳定
不欠税款不欠工资不欠电费不欠利息基本不欠医疗费无一职工被调整下岗
本报讯 陕西汉江工具厂立足企业搞改革,结合三线企业实际情况,努力探索适合企业发展的新路子,在全国工具行业普遍不景气,职工纷纷下岗的情况下,他们却做到了不欠国家税金,不欠职工工资,不欠电费,不欠银行利息,基本不欠医疗费。同时没有一个职工被迫下岗。
汉江工具厂是我国工具行业的重点骨干企业,代表着我国大型精密复杂刀具的最高水平。受市场经济的影响,他们这几年也遇到了极大的困难,加上地处“三线”交通不便,信息不灵,企业包袱沉重,形势十分严峻。然而以厂长兼党委书记张晓伟为首的企业领导班子上任后,他们没有推卸责任,没有坐等形势的好转,坚定地做出了把困难和压力留给自己,不给国家和社会增添负担,确保职工利益,把企业顺利带入21世纪的决定。并且采取了一系列改革措施。首先从1996年开始,他们就着手把与刀具制造无关的非生产经营性资产剥离出去,先后将原生活服务公司所属的职工食堂、小餐厅、三仓煤、浴池、煤场、液化气站等以租赁承包的方式交给私人经营。同时逐年加大力度对厂职工医院、运输公司、劳动服务公司等单位进行剥离。这样,就使企业甩掉了一些包袱,一改过去大而全、小而全的状况,整体更精干,使企业得以轻装上阵,走向市场。
在此基础上,他们外抓市场,内抓管理,狠抓质量,挑战机遇。先后制定了一系列规章制度,在质量审核、工序质量控制、质量成本管理、质量信息管理、质量政策、质量评比,质量监督、质量控制、质量奖惩、质量事故处理、产品质量检验、出口产品商检工作责任等方面,形成了一套行之有效的制度管理体系。企业每年召开一次产品质量分析会,厂长亲自抓,确保产品质量。1997年产品合格率98.2%;一等品率97.8%。通过面对市场挑战,他们始终把用户放在首位,先后在全国大中城市建立了15个分公司,形成健全的营销网络和抓大户战略。目前已拥有国内用户4000余家,大户100余家。厂领导经常带队走访用户。同用户建立长期稳定的联系,使产品畅销不衰,产品大型精密复杂刀具滚刀、拉刀、插剃刀、滚丝轮等畅销全国30个省、市、自治区。普通刀具出口欧美及东南亚等地。每年上交国家税利1000多万元。被陕西省政府命名为现场管理先进单位,荣获陕西省和机械工业部质量管理奖称号,并受到国务院嘉奖。最近又被陕西省确定为“百家改制试点企业及27家优势企业”。企业不仅做到了“五不欠”,而且到目前为止,还没有职工被迫下岗。
本报记者 惠焕章 本报通讯员 吴明 刘慧奎