怎样防止改制中职工技术断层问题

党的十五大以后，随着企业下岗分流、减员增效的全面展开，企业中的职工技术断层现象值得注意，应引起重视。

笔者以为造成职工技术断层现象的原因在于：盲目分流，提前退休，传帮带滞后，导致技术力量流失等。

要解决这一问题，笔者提出以下建议：

一、从机制想办法。企业要建立健全与提高职工技术素质相关的机制，如定期举办技术培训、技术比武、技术等级考试、传帮带效果考核等活动。尤其要有鼓励自学成才方面的政策，对在技术比武中取得名次的和平时考核中技术拔尖的职工给予奖励，激发职工学业务、练技术的积极性，不断提高职工技术素质。

二、在考核上下功夫。认真考核是督促职工提高技术素质的保证，是提高劳动生产率的重要途径。因此，企业要采取有力的措施，对每一名职工的技术状况进行认真考核。对达不到上岗条件的、不符合技术等级要求的“南郭先生”，必须给予降级、降薪直至下岗、待岗的处理。

三、用分流筛优劣。职工的下岗分流是企业改革的需要，目的在于选优淘劣，提高劳动生产率。因此，企业在下岗分流、减员增效中要严格按照政策办事，尽量地将素质低、技术差的职工分流，减轻企业负担；尽量将素质高、技术好的职工留在岗位上，发挥技术力量的作用，大幅度地提高劳动生产率。（叶朝武）