国有企业优秀带头人傅万才

新华社记者　李凤双　刘德玉　人民日报记者　胡健

“共产党人不仅能把国有企业搞好，而且可以搞得很好！”这是吉林化纤集团有限责任公司董事长、总经理、党委书记傅万才带领职工群众用实践作出的回答。他所领导的企业连续13年保持高速发展：产值增长18倍多，达8.9亿元；利税增长17倍多，去年实现1.16亿元，居全国同行业之首；总资产增长约100倍，达到35.7亿元。今年，在同行业一些企业不景气的情况下，这家公司前9个月产值达7.1亿元，实现利税8556万元，同比分别增长百分之二十七点七和百分之四十点八。

“一不等，二不靠，三不向上伸手要”。傅万才带领广大职工攻坚克难，使企业成为市场上的“常青树”

去年以来，化纤业遭遇国内、国际市场的双重困难：一方面国内纺织业大幅减产压锭，化纤需求大大减少；一方面受亚洲金融危机影响，很多企业出口遇到困难逐步退出东南亚市场。

透过危机，傅万才敏锐地发现一个难得的机遇，果断做出加大开拓国际市场力度的决策。在有关银行的支持下，1997年出口长丝6100吨，比上年增加一倍多。继开展对韩国出口后，今年上半年，又新辟了泰国、香港等市场，创汇达1228万美元，同比增长百分之十一点六。如今，这个企业产品已出口到10多个国家和地区。

同时，他们又在国内市场觅得新商机。傅万才发现东北许多纺织企业资金短缺开工不足，而厦门、绍兴等地客户有资金但缺应有的技术。于是，他派经营人员牵线搭桥做起了“商业红娘”，帮助南方客户在东北联系加工厂家，洽淡加工费、用料损耗及货物运输等，唯一的要求：加工原料都用吉林化纤的。仅此一项，销售收入就达6000多万元，并新辟12家国内客户。

“在市场竞争中，企业如逆水行舟，不进则退”。傅万才成功组织指挥了10次大型技改，企业滚动发展并跃升为同行业的“排头兵”

1992年，傅万才和班子成员根据市场调研、论证，做出上900吨粘胶长丝的决策。可正当技改项目紧张施工阶段，国内长丝市场突然滞销，库存量已超过平时的10倍。工程还上不上？傅万才紧急召开班子会专门研究此事，分析市场背景。他说：从了解的情况看，全球市场实际上供不应求，国内市场暂时供大于求只是一个假相，国内外服装消费正向软、精、细方面发展，长丝替代天然丝绸已成必然趋势。当然，市场有起有落，发展规律往往呈马鞍型，现在暂时滞销，并不说明以后滞销。况且我们的产品质量高，一定能打开市场。”最后，大家终于达成共识：“继续干！”（下转三版）