汉中烟草集团公司深化改革完善机制
生产经营稳中求进 两个文明一齐发展
1998年,汉中烟草集团有限公司坚持“以改革为动力,以发展为根本,以效益为中心,实现两个文明双丰收”的指导思想,深化改革,廓清思路,完善机制,谐调发展,全市烟草工商业生产经营和精神文明建健康发展稳中有求。去年,全集团生产卷烟415000箱,生产雪茄烟24605箱;工商税利4.39亿元。其中卷烟工业实现税利4.24亿元,上交税金4.85亿元;卷烟工厂上交税金4.21亿元。全市种植烤烟6万,收购烟叶11.4万担。
去年,是汉中烟草集团深化改革,克难制胜、稳中求进的一年。他们面临市场经济竞争激烈、企业改革步人实质性进展的困难,从实际出发,趋利辟害,寻求稳健发展增长企业整体经济效益的正确途径和良策。去年10月,他们面对国家财税体制的限制和汉中烟草发展的历史及现状,内部管理运行机制不顺制约着汉中烟草的健康发展的实际,遵循“实事求是”、“发展才能硬道理”的理论,按照省烟草专卖局的指示精神,对汉中烟草集团内部管理运行机制进行了调整,在集团职能原则不变的前提下,对集团集中统一管理的卷烟一厂卷烟二厂的职能分解下放,分别授予委托法人资格,实行独立核算,自主经营、自负盈亏,依法纳税,并实行责任目标考核管理,使汉中烟草的三个积极性得到充分发挥。在此同时,集团公司充分发挥宏观指导,统一领导,服务基层的职能,大抓了新产品开发、卷烟销售、网点建设和专卖管理。
汉中烟草集团卷烟一二厂年产销卷烟高达42万箱,但是由于一二类烟产销量比例较小造成整体经济效益不高。今年,他们把开发新品以新品开发市场,调整产品结构,扩大一二类烟产销工作当作汉中烟草经济新的增长点狠抓不放。董事长李俊民、总经理姬成师亲自主抓新品开发和争创名牌的工作。一年来,他们根据市场需求先后开发出军星牌珍品香烟,公主牌、汉中牌、福禄寿喜牌卷烟;同时,还开发出五支装、3支装衮雪、公主、汉中金冠、福禄寿喜牌礼品香烟。还在北京、广州、西安等地举办新产品评吸会、座谈会、产销衔接会,推销新产品,受到广大消费者的好评。去年,卷烟一二厂一二类卷烟占总产量的16.2%,较上年有了新的增长。
卷烟供大于求,加之假冒烟冲击,使本来竞争十分激烈的烟草市场更加硝烟弥漫。去年,汉中烟草集团工商企业重新审视自己的经营思想和决策,尽快从计划经济的经营思想中跳出来,确立市场第一,销售是龙头的经营理念。他们一改过去生产什么卖什么,“皇帝的女儿不愁稼”,“酒好不怕巷子深”的传统观念,一手抓销售队伍建设,一手抓销售管理制度的建立与完善,同时注重对市场信息的收集研究和利用。卷烟一二厂从职工中选拔营销人员,经过培训指派各地主抓产品营销和宣传工作。营销人员实行分省区包片定额销售,工资、奖金、旅差费与销量及效益挂起钩来实行奖惩;厂级领导分片指导,定期走访市场,解决实际问题。商业企业销售经营实行目标责任制,产品包销制,充分发挥各自能动性搞好卷烟销售,出现了产供销平衡发情的良好局面。各县、区烟草公司为了扩大营销效益,加强了城乡网点建设,加强对网点人员的培训和管理,提高网点经营水平。汉中烟草集团去年购置了19辆微型汽车配发各县区烟草公司,专门解决卷烟网点送货问题。去年,全市网点销售卷烟5.2万箱,占总销量的74.6%;同比增长47%。
与此同时,汉中烟草集团加大了专卖稽查力度,通过专卖管理,查获烟草违法案件110起,查处各类卷烟5127件,烟叶1.2万公斤,其中没收走私、假冒商标卷烟667件,罚没收入209万元,有效净化、规范了烟草市场。
去年,汉中烟草集团精神文明建设取得了可喜的成绩。全省各工商企业通过抓五好领导班子,争当五好职工、五好家庭,创文明单位、文明科室、文明车间和文明班组的一手二争四创活动,精神文明建设出现勃勃生机。去年卷烟二厂、卷烟一厂分别被市委、市政府命名为市级文明标兵和市级文明单位,卫生标兵、卫生先进单位;5个县烟草公司获得市县级文明单位称号;卷烟二厂一车间被授予省级管理样板车间;全市烟草系统向长江灾区捐款53.86万元,向包扶贫困村捐款25万元,向地方灾区捐款50多万元。