崔主任的“枕边风”

在西安东车辆段新丰站修所的工作如今搞得风风火火，人们也许并不知道，这里新近出台的每一项管理制度，都包含着另一车间一名女工的聪明、才智和情谊。

新丰站修所是一个成立较晚的新车间，基础工作薄弱，规章制度不健全。今年36岁的崔强全担任车间主任后，从管理工作抓起，使车间工作逐步走上正轨。

崔强全的妻子郭娟是该段东站修所的一名油线工。东站修所与新丰站修所属同一系统，有许多相同相似之处。为了维护职工权益，使各项制度订得合理适度，易于为职工接受和遵守，崔强全在制订规章制度时，都要事先征求妻子的意见。而郭娟也总是从一个普通职工的角度，来出谋划策，判断制度标准是否恰到好处。前不久，车间修定各工种岗位奖金系数。在一般人印象中，内制动工班在室内工作，比不上其它工种辛苦。崔主任原打算将此工种岗位系数定为0.8，但郭娟认为，内制动班组工序多，工作量大，在列车重载提速中责任大，其系数应该再高点。崔强全根据“枕边风”，将内制动岗位系数作了调整。　《各工种岗位奖金系数》经车间职代会通过实施后，受到职工们的欢迎和好评。

“枕边风”不仅帮助崔主任更好地制订规章制度，还帮助他做好职工思想工作。一次，一位工长午饭时饮酒，崔主任本想按规定给予处罚，郭娟不大赞成，她建议先找那位工长好好谈谈。崔主任经过与那位工长的谈心，不仅使工长认识了错误，主动要求处罚，还听到工长对车间工作好的建议。郭娟还把自己车间好的做法和经验及时“吹”给丈夫，她告诉丈夫要把职工看成兄弟姐妹。去年春季，车间工人小魏结婚，他们一同赶往渭南，帮助小魏收拾房屋，招呼客人，忙得不可开交。当人们都夸新朗有对好兄嫂时，他们不禁会意地笑了。

（熊东升）