秦岭水泥公司司务公开效果初显

本报讯　陕西秦岭水泥股份有限公司通过推行司务公开制度，促进了企业行为的规范化，使职工民主参与、民主管理的权利落到了实处。

这家公司是省建材工业系统推行厂务公开的试点单位。为了调动员工参与企业管理、实现有效的内部监督，保证公司的规范化运作，1998年6月份，公司研究制定下发了《司务公开试行办法》，成立了公司司务公开工作领导小组，并设立了具体实施的办公室。

秦岭水泥股份有限公司《司务公开试行办法》把公司的重大事项、群众关心的热点难点问题、企业内部最易滋生腐败的问题作为司务公开的内容，从4个方面开列了19个项目，并明确规定了公开的程序。

目前，这个公司已经召开邀请职工代表参加的重要的司务公开会议三次。公司从上到下的三个管理层次都确立了让职工直接参与决策、行使监督权利的方针。公司内部的小报《秦岭人报》还设立了专门的栏目，定期披露公司的有关信息和事项。对于司务公开所规定的内容，公司还通过会议纪要、简报、公开栏等形式如实向群众公布，接受职工的质询和批评。另一方面，他们还通过检查考核，对职工提出的问题逐一督促落实，确保了公司政务公开的实效。

秦岭水泥公司确定的公司司务公开为重点、车间事务公开为规范、班组班务公开为基本要求的三级公开制度，缩小了职工与公司领导的距离，达到了上情下达和下情上达的目的。特别是公司领导十分重视的效能监察工作，对推进企业基础管理、加强薄弱环节取得了显著成效。自去年以来，通过开展司务公开，加强效能监察，公司发现并处理各种违纪事件200起，仅供应处在大宗原燃料方面就节资超过1000万元。

司务公开使秦岭水泥公司职工了解了公司实情，增强了大局意识和责任意识，促进了职工队伍素质的整体提高，也带来了良好的经济效益，在继去年创造历史最好水平的基础上，今年1—4月份，该公司已累计生产水泥311575吨，实现税利1784万元，实现了预期目标。　（冯勇）