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出版日期:1999年10月29日
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韩城电厂民主管理渠道上通下达

职工“气有处发 计有处献 事有人管”

本报讯 随着“厂务公开、厂网公开”不断深入,韩城电厂十分重视培养职工与企业共命运的主人翁意识,想方设法让职工参与民主管理,拓宽民主渠道。

为给职工提供进言的机会,厂里专门设立了“厂长信箱”,对职工来信中提出的安全生产管理的真知灼见,技术进步的合理化建议,职工具体困难的反映,个别干部思想和工作作风方面问题批评揭发等等,厂长、各主管厂领导和职能部门都能认真对待,及时给予解释、答复解决。为使职工“气有处发、计有处献、事有人管”,厂里还建立了“星期天厂领导接待群众来访日”制度。去年以来,共接待群众来访100余人次,解决各类问题200个,收集合理化建议千余条,其中与技术改造、技术革新和技术进步有关的项目多达500余条,取得了可喜的经济效益。

为加大各项工作的透明度,厂里还将每月的厂务扩大会,扩大到班组长以上人员参加,及时将厂里近期主要工作、目标设想等通报给中干,然后传达给全厂职工;每年的年度计划、工作思路、奋斗目标等,事先让职工心中有数。对职工普遍关心的热点如子女上学、招工、上学、分房、入伍等领导都亲自过问。对职工比较敏感的医疗费、生活福利费及招待费开支等,定期审计、公之于众。对职工比较关注的如重大工程建设、施工项目,实行公开招标,纪委、监察部门严格参与监督、得到职工的拍手称快。

(张宝民)

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