厂务公开呼唤“三到位”

厂务公开是实施民主管理，调动职工积极性，增强企业活力，提高企业竞争力的重要举措，也是搞活国有大中型企业的有效途径。一般时间的实践表明：厂务公开确实为大多数企业带来了生机和活力。然而也应该看到，在厂务公开公开什么的问题上并不是所有企业都能认识到位，执行到位。

笔者在企业走访时就听到一些职工反映说；厂务公开只是将企业帐目及重大事项按月按季张榜公布了事。如此厂务公开，纯粹是虚应事故。如果厂务公开这般搞下去，不仅起不到应有的作用，还无端浪费了人力、物力。

由此看来，搞清厂务公开公开什么的问题已成为实施厂务公开的首要问题。笔者认为：厂务公开的内容应当包括公开人事制度、公开民主决策、公开民主监督、公开办事程序、公开办事制度、公开财务收支……而公开人事制度、公开民主决策、公开民主监督当属厂务公开的重要内容。公开人事制度是建立现代企业制度的重要基础，只有公开人事制度，才能培养选拔企业的骨干力量，提高企业的竞争力；同样，只有公开民主决策、公开民主监督，才能够充分发挥企业干部职工的积极性和创造性，提高决策的科技含量和决策水平，增强职工的主人翁意识，有效抵制企业内部的不正之风，达到群策群力办企业，廉洁奉公兴厂矿的目的。

愿企业干部职工，尤其是企业决策者们能够从战略高度来认识厂务公开的重要性，从讲政策的高度出发把厂务公开理解到位、认识到位、执行到位，为国有大中型企业摆脱困境，为整个国家经济的健康发展作出贡献。　（张震）