企业如何办职工说了算

本报讯　1999年，紫阳县饮食服务公司大力推行厂务公开，实行民主决策、民主管理、民主监督，充分调动了职工参与企业管理的积极性。一年来，公司经营状况明显好转，当年就一举摘掉亏损的帽子。

近年来，由于企业人员多，负担重，加之设施陈旧，管理不善，公司效益每况愈下。从1994年开始，该公司连续5年亏损，到1998年，公司餐饮部关门停业，公司濒临倒闭边缘。

1998年6月，县商贸局调整了饮食服务公司的领导班子，并将该公司确定为商贸系统推行厂务公开的试点单位。公司召开第一次厂务公开职工大会，会上公布了企业的家底和亏损状况，下发了征求意见书。这次厂务公开大会在职工中引起强烈反响，大家积极参与，献计献策，回收书面材料70多份。公司根据职工建议制定了《餐饮部承包方案》、《客房部人股经营方案》和《富余人员内部安置方案》。由于这些方案来自于职工，体现了职工的意愿，因此均获一次通过。

1999年，公司又召开了两次厂务公开大会，公布了各项方案的落实情况、业务费用使用、企业经营业绩和公司领导收入情况，使厂务公开工作取得了实效，企业面貌发生了显著变化。全年公司实现销售收入133万元，比上年净增55.2万元，上缴税金10.4万元，实现利润0.2万元。

吴作祥