国企：你凭什么脱困振兴？

2000年不仅是新千年的开端，也是国企三年实现扭亏的最后一年。从各方面传来的消息林林总总，形形色色。其中不乏上下齐心捷报频传，令人不觉神旺，陡增了搞好国企的信心；但也从中不时听到一声声不合谐的杂音怪调，使人不敢掉以轻心，甚至增加了几份担心……

一

某国企兴盛之时，当地领导趋之若鹜，厂门口整日车水马龙，资金、土地乃至各种扶持优惠政策唾手可得，真可谓“要风得风，要雨得雨。”而今效益江河日下，昔日挤进大门的“皇亲国戚”们纷纷开溜了，事儿也就越来越难办。

企业要搞一项技改，银行经办人员认为自己得不上好处，借口要扶持非国有经济银根紧，致使资金迟迟难见踪影；当地村民用垃圾堵住厂门，当地公安部门千呼万唤到来之后，借口属经济纠纷，不予受理；各种苛捐杂费也接踵而至，令企业不堪重负；万不得已，昔日的地师级厂长屈尊纡贵找市长，得到的答复却是“市场经济了，企业要找市场不要找市长。”

职工们愤愤不平，说“如果啥事都有市场，还要你这个市长干啥！”

二

“穷折腾，穷了才折腾”，这句俗语用在某些企业上恰如其分。

某国企自打八十年代初就没少折腾，当初看别人生产手表“红火”，硬是把自己刚购置的机械设备拱手相送，生产起手表零部件。然而好景不长，他们擅长的农机走俏，手表滞销，企业由于绑在他人战车上，效益一下跌人低谷。近几年厂长如走马灯一般，但每任厂长上任都不作深入调研，盲目“点火”，你搞合资，我弄拍卖，他搞租赁，而且是一人一个路数，后任否定前任，最后将昔日的国企老厂搞得“白茫茫一片”。加上缺少监督，人心涣散，最终那些喊得山响的“振兴”、“翻身”之类的施政口号均成为笑柄，仅有个别人脑满肠肥外，绝大多数人均沦为下岗大军中的成员。

三

国企困难很多，但企业内部理应凝聚人心，不可乱了手脚，然而不少国企偏偏“病笃乱投医”，致使当“外患不已”之时，内部却乱了阵脚。

某企业借口人浮于事动手裁员，然而违规运作，“武大郎”当家，搞得能工巧匠下岗，三姑六舅重用，将“国天下”变成了“家天下”，职代会、工会全都成名存实亡，职工们气不顺，心难平。原先是无活干效益差，而今变成有活也无人能干，废品层出不穷……

集资，是不少困难企业常用的一个“法宝”。可这一“法宝”往往伤害的是企业自身。

某机械厂1992年向职工集资一千元，说要上铜材生产线，迄今不要说本钱，连利息都无法归还。而且当每上任一届厂长便集资一次，成为搜刮职工的手段，春节前，该企业又向职工集资800元，职工不交便从工资中硬扣，近日又将集资额增加到3000元，规定谁不集资就下岗。由于职工现在每月工资仅二三百元，还不能正常发放。权衡利弊，职工中不但“孔雀”飞走，连“麻雀”也思挪窝。一个连人才都走光的企业，又何谈“振兴”呢？……

类似问题不一而足，但它提供的警示却是不容忽视的。

三年国企振兴已进入倒计时。国企，你凭什么实现振兴，这是一个摆在人们面前的紧迫问题。　本报记者郝振宇