让职工关注的“焦点”不再“雾绕庐山”

陕西韩城纺织有限责任公司推行厂务公开坚持实打实，给职工一个明白，接受职工监督。一年来全公司形成了一个人人关心厂务公开，人人参与厂务公开氛围，促进了企业生产稳步上升。

在推行厂务公开中，这个公司领导认识到厂务公开是职工群众参政议政的前提，是监督的基础。基于这种认识，公司把企业生存和发展的重大事项，职工最关心，反映最强烈，易引发矛盾如腐败现象的问题，实事求是地进行公开。

他们首先从财务公开人手，建立起月度财务报告公布，一年两次向职代会作财务工作报告，每季一次财务分析，监督小组每季进行一次财务检查并进行通报制度，让职工知道企业收入多少，支出多少，做到心中有数。

职工工资奖金分配一直是个热点问题。过去，车间克扣和截留工资，冒名顶领、吃空名工资现象时有发生。去年3月，公司出台了工资奖金分配发放办法。同时，建立考勤公布栏、考核公布栏、使工资核算公开化。这样以来，克扣、截留、冒领、顶替工资等现象得到了遏制，职工比较满意。

公司对业务招待费使用作了硬性规定，每月不得超过6000元，还对费用指标进行分解。领导住宅电话、传呼、手机费用自理，不能报销，每月给每个领导干部补助30元，这样每月可使公司节省上千元。物资供应是企业职工关注的焦点，公司对供货单位、产品质量、价格、检验标准、程序、检验结果实行了公开，同时对采供人员由监督小组进行监督检查，有效地杜绝了不顾价格索取“回扣”等现象。

为使厂务公开扎扎实实坚持不断进行，该公司还从组织程序上予以制约和保证。公司的厂务公开由董事长总负责，党、政、工、纪、监齐抓共管，各业务部门具体承办，纪委、工会、监察监督检查，按十项公开内容成立了十个单项公开小组，具体实施公开。同时，成立了以工会主席为组长、职工代表为成员的厂务公开监督小组，用职代会通过的厂务公开实施意见和细则，监督检查厂务公开内容是否真实、全面、公开是否及时，程序是否合法，群众所反映的问题是否得到解决等，并让职工对厂务公开进行广泛评议，把意见反馈给相关部门。去年6月份以来，监督小组进行了多次检查，向各部门反馈的意见，基本上已经落实。

本报记者王仓盛