思路一变天地宽

本报讯　航天四院跳出“有多少钱，办多少事”的传统思维模式，大胆创新积极探索，使民品生产获得了突破性发展。

以军品编制为主业的航天四院，多年来受军品任务重、民品资金少、空间小以及传统思维惯势等多方面影响和限制，民品生产一度发展缓慢。党的十五大以来，四院一方面抽调精兵强将充实民品队伍，加大军民品分离分立力度，制定对民品“加压断后、扶持放活”的具体政策措施。另一方面通过改革筹资方式、经营机制、管理模式等措施，一举突破了多年来束缚民品发展的“瓶颈”和难关，使民品获得了可喜的成绩。

为解决民品发展的资金问题，他们积极拓宽筹资渠道，通过改制、改组和重组，吸引社会资金。全院内部通过实施模拟股份制，吸引职工人股等共筹资1500多万元，一举解决了箭杆带、防雹火箭、天华公司等多个项目和公司的资金问题，使这些项目和公司实现了当年扩建、当年赢利；院民品公司将自己的优良资产和优势项目与067基地、航天科技集团及地方民营企业联合，发起创立“西安天洁航天科技股份有限公司”，一举融资4000多万元，使天然气汽车改造项目迅速成为国内龙头。为了进一步调动生产经营者积极性，使优势项目进一步贴近市场占领市场，四院在民品系统积极实施股份制、股份合作制改造，使公司职工和经营者成为真正的劳动者和所有者。

这一系列改革措施的实施，极大地激发了技术人员、经营管理人员的积极性，使四院的民品生产出现了良好的发展势头。42所等单位生产的PE保护膜等产品在国内迅速崛起，市场占有率名列前茅。（邓丁荣）